对业主而言，成本加酬金合同的优点有（　　）。

A . 可以通过分段施工缩短工期 B . 可以减少承包商的对立情绪 C . 可以利用承包商的施工技术专家 D . 较深入地介入和控制工程施工和管理 E . 对业主的投资控制有利

A . 可以通过分段施工缩短工期 B . 可以减少承包商的对立情绪 C . 可以利用承包商的施工技术专家 D . 承包人可以根据自身力量和需求介入和控制工程施工和管理 E . 可以通过确定最大保证价格约束成本不超过某一限值

A . 成本超支限额 B . 工程量增加幅度 C . 支付时间 D . 支付金额百分比 E . 发生变更后酬金的调整方式

A . 质量控制 B . 进度控制 C . 投资控制 D . 安全管理

A . 平行承发包模式 B . 施工总承包模式 C . 施工总承包管理模式 D . CM模式 E . EPC模式

A . 必须完整而明确地规定承包人工作 B . 必须有一个明确的如何向承包商支付酬金的条款，包括支付时间和金额百分比 C . 应该列出工程费用清单，要规定一套详细的工程现场有关的数据记录、信息存储甚至记账的格式和方法 D . 应该保留有关工程实际成本的发票或付款的账单，表明款额已经支付的记录或证明等，以便业主进行审核和结算

A . 合同总价 B . 支付时间 C . 支付金额百分比 D . 发生变化后酬金的调整方式

A . 质量控制 B . 进度控制 C . 投资控制 D . 安全管理

A . 可以确定合同工程内容、工程量及合同终止时间 B . 可以通过分段施工缩短施工工期 C . 可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足 D . 可以较深入介入和控制工程施工和管理

A . 可以通过分段施工缩短工期 B . 可以减少承包商的对立情绪 C . 业主无须介入和控制工程施工和管理 D . 可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险

A . 可以通过分段施工缩短工期 B . 可以减少承包商的对立情绪 C . 可以利用承包商的施工技术专家 D . 可以通过确定最大保证价格约束成本不超过某一限值

A . 通过施工缩短工期，不必等所有施工图完成才开始招标开工 B . 在合同签订时就可基本上确定项目的成本，对投资控制有利 C . 可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理 D . 可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足

A . A.可以通过分段施工缩短工期 B . B.可以减少承包商的对立情绪 C . C.业主无须介入和控制工程施工和管理 D . D.可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险

A . 可以通过成本控制提高经济效益 B . 可以通过分段施工缩短工期 C . 可以减少承包商的对立情绪 D . 可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足 E . 可以根据自身力量和需要，较深人地介入和控制工程施工和管理

A . 可以确定合同工程内容、工程量及合同终止时间 B . 可以通过分段施工缩短施工工期 C . 可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足 D . 可以较深入接入和控制工程施工和管理

A . 成本超支限额 B . 工程量增加幅度 C . 支付时间 D . 支付金额百分比 E . 发生变更后酬金的调整方式

A . 正确 B . 错误

A：成本超支限额 B：工程量增加幅度 C：支付时间 D：支付金额百分比 E：发生变更后酬金的调整方式

A：质量控制 B：进度控制 C：投资控制 D：安全管理

A：有利于控制投资 B：可通过分段施工缩短工期 C：不承担工程量变化的风险 D：不需介入工程施工和管理

A：可以通过分段施工缩短工期 B：可以减少承包商的对立情绪 C：可以利用承包商的施工技术专家 D：较深入地介入和控制工程施工和管理 E：对业主的投资控制有利

A．可以通过分段施工多算工期 B．可以减少承包商的对立情绪 C．可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足 D．可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理 E．可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移全部风险

A．可以减少承包商的对立情绪 B．可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足 C．所有施工图完成才开始招标和施工 D．业主可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理