在我国，企业股票上市要经过政府部门的多层审查，审查周期往往需要几年，所以很多公司选择通过“买壳”、“借壳”的方式快速进入股票市场，再通过资产互换，提高企业股票价值。这样做的动机是（ ）。
通过市场细分后，企业会发现一个或几个值得进入的细分市场。此时，企业需要决定进入哪几个细分市场。一般说来，可选择()模式。
在创造过程中提出研究的目的或产品时，都会发生（）这两种思维的相互作用。
市场细分是1956年由美国营销学者（）于《产品差异和市场细分——可供选择的两种市场营销策略》一文中，在总结西方企业营销实践经验的基础上提出的。
（entry deterrence市场威慑）考虑下面一个动态博弈：首先，在一个市场上潜在的进入者选择是否进入，然后市场上的已有企业（在位者）选择是否与新企业展开竞争。在位者可能有两种类型，温柔型（左图）和残酷型（右图），回答下面问题。 https://assets.asklib.com/images/image2/2018052114115928221.png 找出给定在位者的两种类型所分别对应的纳什均衡，以及子博弈精炼纳什均衡。
如果公司进入不够熟悉的产品市场领域，从而经营管理不善。公司为了纠正投资决策的失误，会选择（）。
企业在选择进入目标市场的时间时，在掌握对手实力较强，也有新产品即将投放市场时，应采取（）的策略。
国内家电生产企业主要产品已进入产品生命周期的成熟期，它们选择的目标市场涵盖战略应当是（）。
在创造过程中提出研究的目的或产品时，都会发生两种思维的相互作用分别是（）和（）。
服务企业在选择目标市场国时，往往会先考虑与本企业所在国（）的国家。
企业在选择目标市场位置（市场定位）时，主要有哪两种战略选择？选择时主要考虑哪些因素？
某企业近几年来一直生产手表，产品质量一般，市场占有率和增长率较低。为扭转不佳的经营状况，近期公司计划采用外国某世界知名手表生产商技术生产手表，采取相互持股方式建立新公司，拟生产三种不同型号的手表产品。下面为三种产品方案的投资额、合作年数、市场状态和收益表： https://assets.asklib.com/psource/2015100910310774679.jpg 根据以上资料，回答下列问题： 该企业近年来明显进入"瘦狗区"，若进入"明星区"无望，那么可以采取的战略可能选择为（）。
品牌或产品刚进入市场时，在推广形式和媒介选择上，我们应该：（）
关于政府与市场之间的争论，一直是理论学术界关注的焦点，并不可避免地会影响到包括社会保障制度在内的制度安排与政策选择。这种争论集中表现于两种相反观点的对立，即（）。
企业在选择目标市场的位置（市场定位）时，主要有哪两种战略选择？选择时主要有哪些考虑？
企业为了更多地占领市场和开拓新市场，或避免单一经营的风险，往往会选择进入新的领域，这一战略就是一体化战略。
一个经营单位或企业选择什么样的市场战略，取决于企业是打算开辟新的目标市场还是依赖现有市场，是开发新产品还是维持现有产品品种。企业可根据顾客（市场）类型和产品、服务类型两种情况划分成下列哪几种市场战略（）？
企业在选择进入目标市场的时间时，在掌握对手迟迟不能推出新产品本企业有较多老产品销路较好，应采取（）的策略。
企业引入新产品进入市场时，往往会选择两种相互对立的定价策略，包括撇脂定价策略和 （ ）。
产品引入阶段的营销目标在于，引导消费者（)等，因此企业会投入大量的广告费用去争取市场份额。
在目标市场的类型中，（）模式是指企业决定有选择地进入几个不同的细分市场，为不同客户群提供不同种类的产品。
通常本国的生产成本高于目标国时，企业进入目标国市场的方式会更倾向于选择()
安索夫(Ansoff)战略选择模型，它在企业现有的产品一市场及想进入的产品一市场之间关系的基础上，为企业描绘了四种可能的战略选择。()
