某集团公司的总部在美国，欧洲、加拿大、台北、上海、深圳都有分公司，在东莞有3家工厂，这家企业的绩效管理做得非常不错。他们的诀窍在哪里？其实没有什么诀窍，就是董事长非常重视，对公司战略目标定得非常清晰：为了全球化经济，中国制造而振兴。非常不错，根据这个目标，公司的总经理，要根据这个要求来制定其个人目标。对于工作流程图分析的操作步骤，正确的是（）
某集团公司的总部在美国，欧洲、加拿大、台北、上海、深圳都有分公司，在东莞有3家工厂，这家企业的绩效管理做得非常不错。他们的诀窍在哪里？其实没有什么诀窍，就是董事长非常重视，对公司战略目标定得非常清晰：为了全球化经济，中国制造而振兴。非常不错，根据这个目标，公司的总经理，要根据这个要求来制定其个人目标。对于绩效辅导说法错误的是（）
XYZ公司要求依据模块化企业网构架构建其网络。XYZ公司在深圳和西安各有一个研发基地，在北京和上海各有一座办公大楼，在23个省会城市拥有超过50人的办事处，在23个省会有技术员在外出差。由于环境和费用问题，部分办事处无法通过专线或分组交换广域网连接接入总部。根据这些情况，XYZ公司应具备的网络模块是（）。
现任金山软件公司董事长，小米科技CEO是谁？
2018年3月，在深入学习习近平总书记在2018年全国两会上的系列重要讲话中，全国人大代表、中国铁建重工集团有限公司董事长刘飞香认为，国有企业的党建是国有企业最大的优势。在新时代，要把党建工作当作企业核心竞争力来打造。只有坚持党的领导、加强党的建设，才能抓到国有企业的“（）”。
某公司董事会召开公司战略发展讨论会，拟将企业价值最大化作为财务管理目标，下列理由中，难以成立的是（）。
王某大学毕业后筹集资金10万元在北京某区成立了以王某为董事长等3人组成的股份有限公司，主要从事电脑软件开发，由于电脑软件开发属于高科技产业，依照有关规定，某区税务局依法给予该公司免去企业所得税3年的优惠政策。3年后，王某仍以“公司经营不善，无缴纳能力”为由，拒不缴纳应缴的企业所得税2万元。税务机关几经催缴无效，于是便冻结王某公司所有账号，强行划拨2万元抵缴税款。本案中某区税务局应当在作出冻结决定的五日内向当事人交付冻结决定书。
某中外合资经营企业甲2007年3月接到财政局通知，市财政局将对该公司的会计工作情况进行检查。甲企业的董事长认为，甲企业属于中外合资企业，不受《会计法》的约束，财政局无权对甲公司进行检查，该观点正确。
王某大学毕业后筹集资金10万元在北京某区成立了以王某为董事长等3人组成的股份有限公司，主要从事电脑软件开发，由于电脑软件开发属于高科技产业，依照有关规定，某区税务局依法给予该公司免去企业所得税3年的优惠政策。3年后，王某仍以“公司经营不善，无缴纳能力”为由，拒不缴纳应缴的企业所得税2万元。税务机关几经催缴无效，于是便冻结王某公司所有账号，强行划拨2万元抵缴税款。本案中某区税务局划拨的存款应当划入该单位银行账户。
王某大学毕业后筹集资金10万元在北京某区成立了以王某为董事长等3人组成的股份有限公司，主要从事电脑软件开发，由于电脑软件开发属于高科技产业，依照有关规定，某区税务局依法给予该公司免去企业所得税3年的优惠政策。3年后，王某仍以“公司经营不善，无缴纳能力”为由，拒不缴纳应缴的企业所得税2万元。税务机关几经催缴无效，于是便冻结王某公司所有账号，强行划拨2万元抵缴税款。本案中某区税务局冻结了王某公司的所有账号涉嫌违法。
上海解放后，华润公司董事长（）随（）奔赴上海，参与接收上海，恢复生产的工作。
周忠庆先生给大学创业提出的最低的目标是什么（）？
万象股份有限公司召开股东大会，董事长、副董事长因故均不能出席会议，于是董事会指定由董事甲主持会议，但是出席会议的代表2/3以上表决权的股东对此有异议，故推举股东乙主持会议，而出席本次会议的最大股东丙认为其他股东的做法是对其大股东的不尊重，认为应由自己主持会议。监事会认为股东大会主持人发生争议，将影响股东大会如期召开和公司的决策行为，于是决定由监事会主持该次股东大会。你认为股东大会应由（）主持。
公司治理模式自20世纪50年代在西方发达国家兴起以来，主要被概括为两种模式：美英模式和大陆模式。（）模式的最大特点是股东相对集中、稳定，银行与企业的存贷关系使银行成为一个重要利益相关者。其中，（）的公司成立了双层董事会，使业务执行能力和监督职能相分离。
A公司于2007年11月向社会公开发行股票并在上海证券交易所上市交易。该公司在2008年上半年因违约造成损失近1亿元，被相关当事人起诉。该公司董事会认为，此事项不需要在中期报告中进行披露，董事会的观点是正确的。（）
动力工业公司是一个生产多种产品的汽车替换零件制造商，由于执行积极合并的政策，发展很快。董事长约翰•拉弗蒂认为公司的成长是健康的，公司之所以能以罕见的速度迅速扩大，其主要原因在于：公司的经营是在高度分权的基础上进行的。由于它是一个合并了一些公司的康采恩企业，拉弗蒂鼓励所属公司的经试回答以下问题。作为瓦斯克丝（中央电子公司的总经理），你认为母公司的管理政策基本上是集权还是基本上是分权？为什么？
假如你是一家新成立的网络科技公司财务经理，公司成长快速，但盈余稳定性尚不足，且董事长想保留较高的控制权。试问在此条件下如何制定股利分配政策？
美国最大的证券公司美林的名誉董事长丹·塔利说，首席官应当做什么？在以往成功的基础上努力进取，在这一过程中，你要保持和发扬公司已有的核心价值观。这体现了企业文化塑造过程中，将企业价值观变为全体员工的共同价值观的过程。()
上海鳞翼机电科技发展有限公司
施工总承包企业A公司向B机械租赁公司租赁了杭州智考网络科技有限公司生产的QTZ80F（TC5013A）塔式起重机；产品说明（摘要）：本机为水平臂、上回转、自升式塔式起重机；独立高度48.65m，最大起升高度152m；配备了力矩限制器、高度限位器、幅度限位器、回转限位器、起重量限制器等安全装置。三台塔机具有一级起重设备安装与拆卸企业资质的C公司负责安装。本机安全装置：力矩限制器、幅度限位器
案例2. 请分析以下材料并结合管理学理论回答下列问题。（13分） 继2012年营收总额首次突破千亿，成为中国首家千亿家电上市公司之后，站在新起点之上的格力电器将2013年的年度目标定得更高：营收冲击1200亿元，净利冲击100亿元大关。 在2013年中国经济年度人物评选活动现场，格力电器董事长兼总裁董明珠与小米科技董事长兼首席执行官雷军设下10亿赌局：赌小米5年之内销售额能否超过格力。我们不禁要问，在这场赌局中，董明珠的底气从何而来？ 在众多家电企业还在为千亿营收目标而努力的时候，董明珠带领下的格力电器已经开始为“后千亿时代”布局。在董明珠看来，“市场的力量来自于企业的创新，只有凭借产品和技术，才能真正撑起中国制造。” 当下，我国空调行业正在上演着因创新驱动引发的技术革新、产业转型升级“大战”。曾几何时，核心技术的缺失一直是中国空调企业的“隐痛”。在23年的发展历程中，格力电器始终坚持“技术创新，自主研发”的发展战略，从一个年产值不到2000万的小企业，迅速成长为全球最大的空调企业，并将
珠海格力电器股份有限公司副董事长、总裁董明珠在回答格力成功的原因时说：一个没有创新的企业是一个没有灵魂的企业，一个没有核心技术的企业是一个没有脊梁的企业。材料体现了格力成功的主要原因（）
1、一个大企业集团的董事长讲的话传达到基层员工，信息的损失率可能高达80%，你认为最有可能的原因（）
目前，我国网络购物和网络购买服务等消费增长很快，已成为世界上电子商务交易量最大的国家。上海的一位顾客从江苏阳澄湖网购十公斤大闸蟹，快递公司选用的最佳运输方式是（）
