绩效管理是企业管理者通过一定的方法和制度确保企业及其子系统（部门）的绩效成果能够与企业的战略目标保持一致。
人力资源规划是一项系统的战略工程，它以组织发展战略为指导，以全面核查现有人力资源、分析组织内外部条件为基础，以预测组织对人员的未来供需为切入点，内容包括（）等。
绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效，最终实现企业战略目标。以下绩效管理的过程排序中，正确的是（） ①制订绩效计划 ②建立目标体系 ③绩效沟通 ④绩效考核 ⑤考核反馈与结果运用
第三方物流参与供应链管理模式以战略为管理导向，要求第三方物流从面向企业之间发展到面向企业内部的集成物流服务。
以战略为导向的培训需求分析，包括（）。
提高南平市消费能力，要以实施（）战略为导向。
根据组织战略目标确定（）是绩效管理的起点。
绩效管理必须以组织战略为导向，与战略紧密相连，为实现组织战略服务。为了发挥绩效管理应有的作用，应该做到（）
绩效评价最核心的目标就是通过它的选择、预测和导向作用实现组织的战略目标。
新一代核心银行建设的最终目标是以战略为导向，通过业务与技术的全面融合，贯彻“科技立行”的各项要求，实现建设信息化银行的目标。
目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法，它在实施中的关键要素主要有： ①明确目标 ②明确期限 ③绩效反馈 ④（）。
以企业发展战略为依据，根据企业某一阶段的内外部总体情况，正确选择薪酬策略、系统设计薪酬体系并实施动态管理，使之促进企业战略目标实现的活动称之为（）
绩效管理是以组织战略为导向的
绩效管理的根本目的是持续改善组织和个人绩效，最终实现组织战略目标。
绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效，最终实现企业战略目标。绩效管理的过程包括（） ①建立目标体系 ②制定绩效计划 ③绩效沟通 ④绩效考核 ⑤考核反馈和结果运用
以战略为导向的培训需求分析还包括（）。
绩效管理是以（）战略为导向，目的是确保组织的战略目标得以实现
我们通常是以某一个或者少数几个ST分战略为主导来构造总战略的，来作为总战略的核心，让其他的分战略作为它的辅助战略内容。
建立以战略为导向的全面预算管理系统,需将企业的战略目标与相结合（）
尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国著名战略学家（)的产品市场战略为核心展开。
9、国际人力资源管理是决定企业国际化成败的重要因素。我们需要站在全球一盘棋的战略高度，采用历史的视野和全球的视野，充分审视全球商业价值生态的机会和挑战，以战略为导向，发展战略性人力资源管理系统。
以战略为导向通过动态协同人力资源管理的各项职能活动确保组织获取竞争优势并达成组织目标的过程的活动是（)。
以战略为导向的培训需求分析，包括（)。A.组织分析
