对企业集团内成员企业而言，各自内部的财务管理活动应（）
（）检查监督本单位的财务管理活动，对本单位的财务事项决策、财务风险管理和财务内部控制等进行审计、监督。
某集团公司正在组建财务中心，管理层希望该中心的财务职能有利于降低资金成本，能较容易地控制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求，最适合该集团公司财务职能的安排是()
甲公司正在考虑调整财务职能。甲公司管理层希望调整后的财务职能有利于降低成本，有效地为集团安排借款，以及较易控制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求，最适合甲公司财务职能的安排是()
管理层通过（）反映受托责任的履行情况。为了借助公司内部之间的（）保证财务信息的质量，现代公司治理结构往往要求治理层对管理层编制财务报表的过程实施有效的监督。
企业集团公司下设财务公司的，其所属结算成员单位可在财务公司开设内部结算帐户。
财务公司内部控制是财务公司为实现经营目标，通过制定和实施一系列制度、程序和方法。对所从事的各种业务活动的风险进行事前防范、事中控制、事后监督和纠正的一种动态过程和机制。
母公司期初期末对子公司应收款项余额分别是250万元和200万元，母公司始终按应收款项余额5%0提取坏账准备，则母公司期末编制合并财务报表抵销内部应收款项计提的坏账准备分录是（）。
各子公司、分公司、各管理处、各职能部门按集团公司下达的财务预算目标和政策，结合实际情况以及预测的条件，提出详细的部门财务预算方案，于（）前上报财务中心。
混合型财务总监制的核心定位在决策、管理，而不在于代表总部对子公司进行监督。
集团成立财务公司的目的在于为集团资金管理、内部资本市场运作提供有效平台，因此，财务公司注册资本金只能从成员单位中募集。
为了避免盲目筹资，集团公司财务总监负责对筹资方案效益的可行性进行分析论证，确保筹资活动的（）
财务公司除了负责集团公司或跨国公司内部各成员企业间的财务协调和资金调度外，还可以从事（）。
财务公司在企业集团中可以具有以下哪几类职能（）
甲公司正在考虑调整财务职能。甲公司管理层希望调整后的财务职能有利于降低成本，有效地为集团安排借款，以及较易控制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求，最适合甲公司财务职能的安排是()。
财务主管委派制即同时赋予财务总监代表母公司对子公司实施财务监督与财务决策的双重职能。
企业集团设立财务公司应具备条件之一，母公司成立()年以上并且具有企业集团内部财务管理和资金管理经验。
财务主管委派制是指母公司以控股者身份，对子公司派出财务总监，专门对子公司的财务活动实施财务监督的一种控制方式。()
企业集团财务公司的内部结算业务不包括（）
（）负责集团整体融资规划及安排、管理及监督，由（）及财务部具体实施辖内公司的融资工作
《山东钢铁集团有限公司落实＜国有企业领导人员廉洁从业若干规定＞的实施细则（试行）》规定：不得授意、指使、强令财会人员进行违反国家财经纪律、企业财务制度的活动（）
气费付款申请，找各负责人签字附带（）传真至集团，待集团财务总监签字回传后将原始财务联 及集团财务总监签字联交至财务出纳
商业银行内部财务部门履行内部控制的监督职能，负责对商业银行内部控制的充分性和有效性进行审计，及时报告审计发现的问题，并监督整改（）
因公借款，必须在（）个月内清理完毕，否则公司可以定义为挪用公款，对员工进行追索。有特殊情况，需财务总监或集团总经理审批
