当组织变革阻力的产生是由于信息误导或缺乏沟通时，较为有效地是采取哪种策略加以克服（）。
变革的阻力来源于下列哪些因素（）
下列哪一个不是应对变革阻力策略？（）
企业由于内外环境的变化而实行的战略变革。往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时，管理层应当考虑到（）。
企业实施战略变革时，总会遇到各种各样的阻力，下列属于文化障碍导致的阻力的有（）。
领导变革，首先要确认变革的（）、可能遇到的阻力以及变革要经历的不同阶段。
在处理变革的阻力时，管理层应当考虑变革的方面有（）。
在处理变革阻力时，下列各项属于变革管理方式的有（）。
当员工感到十分担心和焦虑时，给员工提供心理咨询和治疗、新的技能培训或短期带薪假期，这属于克服变革阻力的哪种策略（）
变革倡导者处理潜在变革阻力的另一个方法是，以一些有价值的事物来换取减少对变革的抵制，这属于克服变革阻力的哪种策略：（）
下列哪一个不是个体变革阻力的来源？（）
下列哪一个不是来自组织的变革阻力？（）
在处理变革的阻力时，管理层不应当考虑()
在克服变革阻力时采取适宜的变革管理方式很重要。下列各项属于变革管理方式的有（）。
企业由于内外环境的变化而实行的战略变革，往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时，管理层应当考虑到( )。
下列选项中，属于处理变革阻力时管理层应当考虑的有（ ）。
下列哪种变革的阻力更容易处理？（）
下列属于克服组织变革阻力的方法的有（）。
在组织变革的阻力中，由于变革结果的未知性造成的阻力属于（)A．心理原因造成的阻力B．经济原因造成
简述变革推行者和变革机构克服变革阻力的策略。
下列属于克服组织变革阻力的方法的是（）
组织变革是组织为了提高效率，改变现有状态并朝预期状态不断前进而进行的一系列活动。下列不属于个体层面的组织变革阻力的是（）
当今世界唯一不变的就是变化，在组织变革过程中也会越到各种阻力，请分析如何消除组织变革阻力
