下列关于项目管理组织的说法，错误的是（）

A . 公安机关履行警务协调职责的人民警察实行警员职务序列 B . 公安机关及其内设综合管理机构警员职务由高至低为：巡视员、副巡视员、调研员、副调研员、主任科员、副主任科员 C . 公安机关内设执法勤务机构警员职务由高至低为：一级警长、二级警长、三级警长、四级警长、一级警员、二级警员、三级警员、四级警员 D . 公安机关从事警务技术工作的人民警察实行警务技术职务序列

A . 传统、典型的组织结果是按职能划分的 B . 为使六西格玛项目顺利推进，应将项目所关注范围聚焦在某个职能部门范围内 C . 六西格玛项目关注的过程往往横跨了几个职能部门，需要组建跨职能部门的项目团队 D . 六西格玛团队要从顾客和企业的整体流程出发，解决关键环节中的问题

A . 直线式监理组织形式具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点 B . 职能式监理组织形式具有能够发挥职能机构专业管理作用的优点 C . 直线职能式监理组织形式的缺点是易产生矛盾，且不利于互通情报 D . 矩阵式监理组织形式具有加强各职能部门的联系、减少协调工作量的优点

A . 人员组织配置的原则是按照所需专业和工作量进行人员配置 B . 在配置的过程中应该考虑全部专业的工作量，不应重点区分 C . 项目负责人负责项目整体分工和协调工作 D . 各专业人员负责分工范围内的模型建立和深化设计工作 E . 各专业人员对整个项目交付的深化设计成果对甲方负责

A . 工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门配合的项目 B . 事业部式适用于大型经营型企业的工程承包 C . 部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目 D . 矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业

A . 一个组织（企业）既具有设计力量，又具有施工力量 B . 由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担项目总承包的任务 C . 由施工单位承接项目总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务 D . 由设计单位承接项目总承包的任务，而施工单位作为其分包承担其中的设计任务

A . A.组织行为是组织成员的单独个人行为 B . B.组织行为的效果具有两重性 C . C.组织行为是全体组织成员共同活动的行为 D . D.组织行为的动机是根据这个组织建立的宗旨产生的，带有明确的目的性

A . 若行政领导的水平高、能力强，则管理幅度可大些 B . 若工作性质简单、技术单一，则管理幅度可大些 C . 尖型组织结构的行政组织容易导致无政府主义 D . 管理幅度和管理层次在行政组织结构中成反比例关系

A . 组织间流程管理具有高风险、高阻力、高投入等特点 B . 组织间流程管理比组织内流程管理的涉及范围更广 C . 组织间流程管理比组织内流程管理所面临的风险更低 D . 组织间流程管理可以提高供应链的整体绩效

A . A．施工组织设计仅适用于施工单位 B . B．项目管理规划适用于工程项目管理各方主体 C . C．工程项目施工组织设计与项目管理规划既有区别又有密切的联系 D . D．施工单位编制项目管理规划与施工组织设计的内容不相同

A . 各级行个人金融部门是“金钥匙”品牌管理工作的管理部门 B . 各级行办公室负责指导组织和监督“金钥匙”品牌管理工作的实施并督促落实 C . 各分行个人金融部门负责组织“金钥匙”品牌管理制度和宣传营销方案的落实；指导、组织、考核和监督地区内“金钥匙”品牌的管理工作 D . 网点负责人是农业银行网点内部“金钥匙”品牌管理的责任人，负责组织网点内部“金钥匙”品牌管理制度和宣传营销方案的落实

A . 设计变更流程属于管理工作流程组织 B . 与生成月度进度报告有关的数据处理流程属于信息处理工作流程 C . 工作流程组织反映一个组织系统中各部门之间的逻辑关系 D . 钢结构深化设计工作流程属于物质流程组织

A . 组织理论阐述个人、团队和组织部门的行为方式 B . 有效利用组织理论，可以节约编制人力资源管理计划的时间、成本及人力投入 C . 组织理论对于工作规划效率的提高效率很小 D . 可以根据组织理论灵活使用领导风格

A . 是BB项目团队的成员 B . 是较小项目的团队负责人 C . 是专职项目推进人员 D . 执行改进计划降低成本

A . 组织结构是组织的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据 B . 灵活的有机式组织结构总是对组织创新有着正面的影响 C . 富足的组织资源是实现组织创新的重要基础 D . 多向的组织沟通有利于克服组织创新的潜在障碍

A . 骨盆底由多层肌肉和筋膜组成 B . 骨盆底封闭了骨盆的出口 C . 骨盆底有承载和支持盆腔脏器的作用 D . 会阴不属于骨盆底的一部分 E . 骨盆底间有尿道、阴道和直肠通过

A . A．工程造价管理的组织系统是造价动态的组织活动过程和相对静态的造价管理部门的统一 B . B．政府在工程造价管理中是宏观管理主体 C . C．审核国家投资工程标底、结算，处理合同纠纷的是国务院工程造价管理机构 D . D．国务院其他部门的工程造价管理机构主要修订、编制和解释相应的工程建设标准定额 E . E．企事业单位对工程造价的管理属微观管理的范畴

A．②④ B．①③ C．①②③ D．①③④

A．组织结构是组织的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据。 B．灵活的有机式组织结构总是对组织创新有着正面的影响。 C．富足的组织资源是实现组织创新的重要基础。 D．多向的组织沟通有利于克服组织创新的潜在障碍。

A．系统运行部负责组织制定或明确电网风险评估标准 B．基建部负责组织制定或明确基建施工相关风险评估标准 C．安全监管部部负责组织制定或明确职业健康风险评估标准 D．其他部门按风险管控和管理需要，组织或明确所归口管理风险的评估标准或方法

A．组织是管理的基础 B．组织是管理的机能 C．组织在管理中起着关键枢纽的作用 D．组织构成了管理的核心要素