法律面前人人平等，任何组织或者个人都不得有超越宪法法律的特权，一切违反（）的行为都必须予以追究。
某公司是一家中型制造企业，由厂长全面组织企业的生产经营活动。按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令，厂里的职能管理人员起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。日常工作中，下级通常只接受直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接关系的下属为3—9人。一开始厂长还能够管辖各个车间，现场直接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常困难，企业管理也因此陷入混乱，迫切需要进行变革。假如该企业进行组织变革，最适合采用以（）为中心的组织变革。
坚持法律面前人人平等，就是要求任何组织和个人都必须怎么样？
法律面前人人平等，因此对人大代表的逮捕程序和普通公民适用的程序一样。
加强组织性纪律性，在党的纪律面前人人平等。
领导者与工作人员的职责权限划分明确，但工作人员在职权范围内也有自主权，这种领导方式属于（）领导。
坚持党员在党纪面前人人平等的原则。党内不允许有任何不受纪律约束的党组织和党员。
坚持党员在法律面前人人平等的原则。党内不允许有任何不受纪律约束的党组织和党员。
坚持（），坚持把纪律挺在前面，加强组织性纪律性，在党的纪律面前人人平等。
党的十九大报告明确提出，要深化依法治国实践，就要加大全民普法力度，建设社会主义法治文化，树立宪法法律至上、法律面前人人平等的法治理念。
某公司是一家中型制造企业，由厂长全面组织企业的生产经营活动。按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令，厂里的职能管理人员起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。日常工作中，下级通常只接受直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接关系的下属为3—9人。一开始厂长还能够管辖各个车间，现场直接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常困难，企业管理也因此陷入混乱，迫切需要进行变革。该企业组织形式的主要缺点是（）。
科学的编制体制主要包括以下几个重点内容：（）①军队整体组织结构合理②军队的领导、指挥关系顺畅③军队各级的职权划分明确④部队的编组灵活
邓小平曾经指出：公民在法律和制度面前人人平等。党员在（）和党纪面前人人平等。人人有依法规定的平等权利和义务，谁也不能占便宜，谁也不能犯法。
领导者与工作人员的职责权限明确划分，工作人员在职权范围内有自主权。这种领导方式属于（）领导。
我国目前中央政府与地方政府在财政补贴领域中的职权划分不明确，不利于分税制财政体制的有效运行。
《党章》规定，加强组织性纪律性，在党的纪律面前人人平等。
某公司是一家中型制造企业，由厂长全面组织企业的生产经营活动。按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令，厂里的职能管理人员起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。日常工作中，下级通常只接受直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接关系的下属为3—9人。一开始厂长还能够管辖各个车间，现场直接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常困难，企业管理也因此陷入混乱，迫切需要进行变革。该企业的组织结构为（）。
领导权限及其责任划分是指组织系统内部各领导岗位的职责权限范围，不同的领导岗位或部门之间均应有明确的职权和责任规定。
坚持法律面前人人平等。在（ ）各个方面体现人人平等。
坚持法律面前人人平等。在（ ）各个方面体现人人平等，任何组织和个人都必须尊重宪法法律权威，都必须在宪法法律范围内活动，都必须依照宪法法律行使权力或权利、履行职责或义务。
3、住房权利人人平等，因此在仍存在贫民窟、棚户区的情况下，应当禁止修建别墅、洋房。
特种设备事故等级的划分在《特种设备事故报告和调查处理导则》中有明确规定（）
由于居于领导地位的人，组织赋予他一定的职权，可以发布命令，施行奖励与惩罚的手段，左右被领导者的行为，因此对领导者产生（)。A、敬畏感
法治的核心思想在于依法治理国家，法律面前人人平等，反对任何组织和个人享有法律之外的特权。（）
