根据BESTPRACTICES对全球成功实施平衡计分卡的企业统计结果,企业在创建平衡计分卡时,表明内部流程面占()
平衡计分卡考核的四个方面中,()是解决平衡计分卡第四个方面的问题的,即人力资源及其管理体系是怎样推动绩效的。
平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值,平衡计分卡的设计包括()等内容。
平衡计分卡的“平衡性”主要体现在()。
简述平衡计分卡法“五个平衡”的主要内容。
平衡计分卡实现了以下几方面的平衡()
衡量绩效的平衡计分卡是作为一种从财务角度来评价组织绩效的方法加以介绍的。()
平衡计分卡法中的所谓"平衡"是指()保持平衡。
平衡计分卡中的“平衡”包括()。
平衡计分卡的“平衡”的含义包括( )。
下列属于平衡计分卡中的“平衡”的为()。
平衡计分卡力图平衡下述哪些方面()?
平衡计分卡所指的平衡是一种怎样的平衡?()
平衡计分卡所指的平衡是一种综合的,动态的,战略的平衡。
平衡计分卡是一种以( )为导向的管理工具。
《平衡计分卡战略实践》描述了公司怎样在战略与运营之间建立强有力的连接,使得员工的日常工作能够支持战略目标。()
平衡计分卡是一个层次概念,首先要制定的是()级的平衡计分卡。
运用平衡计分卡设计绩效管理系统。主要体现在运用平衡计分卡的理论进行企业()指标体系的设计
为了均衡衡量企业的业绩,管理学家卡普兰和诺顿提出了一种名为平衡计分卡的方法,它是一种平衡四个角度的衡量方法。要求:
平衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理系统和方法,需要从多个角度关注 企业的绩效,具体包括()
何谓平衡计分卡?如何运用平衡计分法方法进行管理控制?
平衡计分卡(The Balanced ScoreCard,简称BSC)是一种综合评估组织绩效的管理方法,它从()四个方面来评估组织绩效。A、学习与成长角度
平衡记分卡所指的“平衡”是一种()的平衡。
平衡计分卡所强调的“平衡”包括()