目标管理的一个目的是让下属在目标的制定过程中参与进来并明确组织期待他们完成些什么。
法约尔提出计划、组织、指挥、协调与控制的五大职能，这是指（）。
每当库存降低到订货点水平s时，即发出一个订货指令，并补充Q量库存至名义库存量达到S。这是库存订货策略中的（）。
一位领导者，每次上班总是关心下属员工的生日，并及时派秘书，给他们送去生日蛋糕和贺卡。你认为这种管理方式更适合于（）。
下面描述对于指令的种类是哪项？“程度稍轻的一种指令，是上级根据酒店的发展要求或自己的经验积累对下属提出的一种期望”（）
法约尔在管理十四条原则中指出，“组织内每一个人只能服从一个上级并接受他的命令”，属于（）原则.
法约尔提出了解释员工行为激发程度的“期望理论”。
安全、健康与环境活动应遵守法律法规要求，并满足其他外部相关方的合理期望，有时需要就其所关注的事宜给以答复或与他们进行对话，这都须借助于有效的（）交流。
法约尔对于管理的定义是通过将（）进行比较并对管理活动的（）来揭示的。
经理向下属提出自己对他们的期望，并让他们了解特定的指导、计划、制度、规章和标准。这种职能是（）
领导者发出工作指令，并严密监督执行，同时也对决策加以解释，并允许下属提出合理化建议，这是哪类领导作风（）
法约尔对于管理的定义是通过将经营与管理进行比较并对管理活动的要素分析来揭示的。
一个下属人员只应接受一个领导人的命令，这是法约尔著名的14项管理原则中的（）
确立企业在物质资源和人力资源方面的结构，这是法约尔提出的管理五要素中的（）
法约尔认为，无论对哪一件工作来说，一个下属人员只应接受一个领导的命令，这是哪项原则的要求（）
托尼管理着一组办公室人员，并希望能改变他们的态度、期望、观念和行为。这属于哪一类型的变革（）
管理过程学派的创始人法约尔提出（）五项管理职能，他们构成了一个完整的过程。
无论对于哪件工作来说，一个下属人员只应接受一个领导人的命令，这是法约尔14条管理原则中的
法约尔对于管理的定义是通过将经营与管理进行比较并对管理活动的要素分析来揭示的。法约尔对于管理的定义是通过将经营与管理进行比较并对管理活动的要素分析来揭示的。()
古典管理学者法约尔明确指出了管理人员纵向协作的重要性，并提出“法约尔跳板”，强化纵向之间的协作（）
一般管理理论代表人物法约尔提出了管理中具有普遍意义的十四条原则。他认为凡是目标相同的活动，只能有一个领导、一个计划，这是十四条原则中的____原则
组织内每一个人只能服从一个上级并接受他的命令，这是亨利·法约尔14条管理原则中的____原则
8、12.法约尔根据自己长期的管理经验得出了十四条管理原则，但他指出：“在管理方面，没有什么死板和绝对的东西。这全是尺度问题……原则是灵活的，是可以适应一切需要的。问题在于懂得如何使用它们。这是一门很难掌握的艺术。它要求智慧、经验、判断和对尺度的掌握。由机智和经验合成的掌握尺度的能力是管理者的主要才能之一。”从法约尔这段论述中，我们可以说，管理的（）并不是只在现代管理理论的某一学派才诞生的。
9、就管理的职能而言，法约尔认为管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干。
