根据企业的实际情况，要在企业安全生产总体发展目标及要求基础上，制定《企业安全文化建设的发展规划》，基本建设目标可归纳为“三个阶段、三大任务、两层目标”。
企业营销目标的实现依赖于部门.班组.个人目标的完成，营销总目标分解为各个职能部门乃至每个员工的具体目标。每个分目标都是总体目标要求和考核的依据，同时也是各个环节对完成总目标的贡献。
（）是指企业为实现其战略目标而致力于间营销战略和计划变为具体的营销方案的过程。
市场营销组合是企业用来在目标市场实现营销目标的一整套营销工具，具体包括（）等大类。
具体目标可以归纳为SMART，其中M是指（）。
利润是企业生存和发展的必要条件，是企业营销的直接动力。其具体目标表现为（）。
在广告预算策划时，通常要有以下四个方面的根据：一是根据企业的（）；二是根据企业营销目标和广告目标；三是根据企业外部环境因素影响程度；四是根据产品本身的特点。
房地产市场细分的程序是（）。 1、确定粗略市场针对确定的目标市场特性； 2、制定进入目标市场的营销策略； 3、将每个粗略的细分市场按购买者的反应程度大小顺序排列； 4、找出每个粗略细分市场的特性，从中选择有利于企业经营的粗略细分市场作为目标市场； 5、计算目标市场给企业带来的效益，从而确定企业产品投向目标市场的风险程度； 6、考虑可供利用的广告媒体、销售渠道、运输等费用的高低、目标市场的特征和企业企望利润大小。
具体目标可以归纳为SMART，其中M是指（）
企业为实现营销目标，需要进行广告活动也需要进行促销活动。
达到营销目标是企业营销活动的努力方向，（）是其内容的数量表现形式，通过评价具体的目标值，可以从最直观的角度评价企业营销目标的完成情况。
广告目标按市场营销策略可划分为（）
关键绩效指标是衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是对企业运行过程中关键成功要素的提炼和归纳。确定关键绩效指标有一个重要的SMART原则，它是指（）。 ①具体 ②可度量 ③可理解 ④可实现 ⑤现实性 ⑥有时限
广告策划不一定要服从企业的整体营销目标。
简述电信企业在选择广告目标时，需要具体分析的重要因素。
建设工程目标控制由于控制方式和方法的不同，控制可分为多种类型。归纳起来，控制主要分为（）。
营销者通过组合运用广告、人员推销、促销和公共关系等手段来实现营销目标，制定促销组合。影响促销组合效度的因素有（）： ①市场性质； ②产品性质； ③产品的生命周期阶段； ④价格； ⑤可投入的促销资金。
通常而言，企业的广告目标可归纳为如下（）几种类型。
广告目标按市场营销策略可划分为（ ）
指出构成企业营销战略目标的具体指标( )
营销者通过组合运用广告、人员推销、促销和公共关系等手段来实现营销目标，制定促销组合。影响促销组合效度的因素有()：①市场性质;②产品性质;③产品的生命周期阶段;④价格;⑤可投入的促销资金。
城市轨道交通企业实行各种营销计划和活动，其最终目标可简单归纳为下列几点（)。
企业网络营销战略目标可以归纳为：
由于公司未将营销规划进行恰当分解，或营销考核目标及绩效衡量方法与公司整体营销业务目标及营销战略不一致，从而导致营销战略无法落实到公司营销管理的具体业务环节中，营销战略最终无法实现的风险。该项风险属于()。
