基站代维业务,除每小组配备1辆车外,每()个代维小组另配1辆车用于发电工作(150个宏基站以内的县市分公司,对第3辆车的配备可适当放宽要求)。
每个代维小组应至少指派1名(),并根据人员配备的基本要求落实检测人员和巡检人员。
框架协议要求内的随工工作,每100个宏物理基站每月随工量在()人天及以内的,代维公司应提供免费随工,随工次数按小组()计算。
维质量现场自查”报表是代维公司质量管理小组对代维质量进行现场自查的记录,自查基站的比例代维公司可自行安排数量。()
在月度/半年度汇总报表的基础上,emos系统还可按照代维小组、代维公司和代维业务分别自动生成()和()报表。
每维护中心全年至少有3条信息被代维公司总部刊发,要求信息简明扼要,反映一线代维工作的真实面貌。()
对于直放站和分布系统代维业务,以下仪表每两个代维小组配备一套的是()。
分布系统代维业务,每()个()规模分布系统(大、小系统按框架协议代维单价折合)为单位设置一个小组。
月度考核综合得分=月度管理考核得分*60%+双月现场检查得分*40%,以()为基准,按每降低1分扣1%的比例,扣除直放站、分布系统代维公司代维小组全部代维基站的当月基本代维费。
在代维维护中心和维护站点下设置代维小组时,应为每个小组指派1名小组长,小组长岗位等同“()”岗位要求。
在代维维护中心和维护站点下设置代维小组时,应为每个小组指派1名小组长,小组长岗位等同“抢修员”岗位要求。()
室外直放站代维业务,每()个物理基站为单位设置一个小组。
基站代维月度考核综合得分=月度管理考核得分*()%+月度基站现场检查平均得分*()%,以()分为基准,每降低1分扣除考核小组当月基本代维费的()%。
空调、直放站、塔桅与天馈系统代维业务,每个代维小组配备()辆车。
代维公司应每月开展代维质量自查工作,抽取基站比例为(),但每小组至少为()个物理基站。要求记录详细,问题均有跟踪处理。
空调代维业务已与基站代维业务整合时,允许部分代维人员兼任基站代维和空调代维两个职务,但兼任比例应控制在每个基站代维小组不超过1个人,且不超过空调代维总人数的()。
费用结算时,代维公司需移动分公司递交费用结算()和相关结算依据,结算依据包括结算期内每小组每月/半年代维清单、月度/双月/半年度的管理考核与现场检查、目标完成表,涉及到按需和整改费用的,还包括相关工作的工作量和耗材统计,大的整改项目还需附上整改协议、概预算和整改后的()等。
代维公司要在县市区设立(),并落实()和其他代维小组,有必要的情况下设立代维站点。
塔桅代维与基站代维业务整合时,代维人员兼任比例应控制在每个基站代维小组不超过()人,且不超过铁塔(桅杆)与天馈系统代维总人数的()。
每个代维小组每年必须向分公司提2条合理化建议。()
空调代维与基站代维业务整合时,允许部分代维人员兼任,但兼任比例应控制在每个基站代维小组不超过()个人,且不超过空调代维总人数的()。
移动分公司、代维公司每年应分别至少开展()优秀代维小组和个人的评比工作,并对获奖的()进行表彰。
在IMEP系统中代维小组应设在(),而不应与代维公司设在同一目录下。
每个代维小组配备()名巡视员,其余人员均为检测员。