企业选用生产单位的组织形式一般规律是：生产数量小、品种多且产量不稳定的产品适合于采用（）的生产单位。
西餐花环式花台适用于（）宴会，它采用环绕餐台四周制作一个花环的方法装点布置花台，花环多用冬青草和鲜花点缀，并注意颜色的协调、距离的均匀、花草品种的搭配对称。
适用于生产规模较小、产品品种单一、生产工艺简单的企业组织结构是（ ）。
跨国经营企业的全球性组织结构中，（）适用于经营产品品种少、产品市场所涉及的地区范围和需求量已趋平稳、不会因竞争而发生较大变化的企业。
定量采购法适用于品种数量大、占用资金较少的商品。
地区式组织主要适用于产品种类和品种较少的企业采用。
摘果式配货方式适用于货物的位置固定，品种多数量少的情况。
工业企业的生产过程由产品设计、（）和生产组织管理三个主要环节组成，成组技术适用于工业企业的每个环节。
韦氏天平法主要用于测量石油产品尤其适用于试样少的情况。
主要适用于中小型企业，以及产品和技术比较单一、市场需求比较稳定的企业的组织结构是（）
（）适用于名牌产品、新产品和用户较少的工业品。
花环式花台适用于贵宾宴会，它采用环绕餐台四周制作一个花环的方法装点布置花台，花环多用冬青草和鲜花点缀，并注意颜色的协调、（）的均匀、花草品种的搭配对称。
产品种类和品种较少的企业适宜采用职能式组织。
大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，适于采用分权式组织形式。
（）适用于成批轮番生产企业。在这类企业中，由于产品轮番上下场，因而各个生产环节结存的在制品的品种和数量经常有变化，不能采用在制品定额法。
．大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，适于采用分权式组织形式。
主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业组织类型是()。
企业选用生产单位的组织形式一般规律是：生产数量大、品种少且产量稳定的产品适合于采用（）的生产单位。
根据组织结构类型理论，（ ）适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业
（ ）的组织结构适用于采用多样化战略、国际化战略的大型组织，具有较复杂的产品类别或较广泛的地区分布的企业。
产品成本计算的品种法一般适用于多步骤、大量大批生产的企业或者生产按流水线组织。管理上不要求按照生产步骤计算产品成本的企业。 （）
主要适用于品种多样化，市场环境变化快的大型企业的组织结构是集权的职能制结构。（）
货架存放适用于存放小件、品种规格复杂且数量较少的商品（）
多元化生产的企业，产品品种多，主要进行差异化生产，对职工技术要求相对较高，适于采用集权式组织形式（）
