关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。

A . A、项目经理 B . B、各工作部门 C . C、各工作岗位 D . D、总包与专业分包 E . E、专业分包与劳务分包

A . 项目经理 B . 各工作部门 C . 各工作岗位 D . 总包与专业分包 E . 专业分包和劳务分包

A . 业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表 B . 编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能 C . 项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制 D . 管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节

A . 在项目结构分解的基础上，明确项目经理和各主管部门、主管人员的工作任务 B . 项目工作任务分工表一经确定，在项目的进展过程中不断调整； C . 随着工作的进展，任务分工表还将不断深入和细化 D . 每一个任务都至少有一个主办部门

A . 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理 B . 首先定义主管部门的工作任务 C . 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表 D . 首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解

A . 项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工 B . 业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表 C . 项目管理职能分工表不适用于企业管理 D . 项目管理职能分工表和岗位职责描述书表达的内容完全一致

A . 项目管理智能分工表反映项目管理班子内部对各项工作认为的管理智能分工 B . 业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理智能分工表 C . 项目管理职能分工表不适用于企业管理 D . 项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

A . 工作任务分工表反映组织系统的动态关系 B . 一个工程项目只能编制一张工作任务分工表 C . 工作任务分工表中的具体任务不能改变 D . 工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

A . 编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能 B . 项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制 C . 业主方和项目各参与方都应编制各自的项目管理职能分工表 D . 管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节

A . 管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的 B . 不同的管理职能可由不同的职能部门承担 C . 项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表 D . 管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理 E . 管理职能分工表只反映项目经理和项目技术负责人的工作任务

A . 项目经理 B . 各工作部门 C . 各工作岗位 D . 总包与专业分包 E . 专业分包与劳务分包

A . A、任务分工表主要是定义业主方、施工方和分包方的工作任务 B . B、任务分工表的每一项工作任务，主办工作部门越少越好 C . C、任务分工表主要是定义项目经理和项目管理工作的主管工作部门和主管人员的工作任务 D . D、任务分工表主要是明确哪项工作任务由哪个工作部门负责主办

A . 任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机构）负责主办，另明确协办部门和配合部门 B . 主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示 C . 任务分工表中的每一个任务，至少一个主办工作部门 D . 运营部和物业开发部参与整个项目实施过程 E . 工作任务分工表一经确定，在项目的进展过程中不得改变

A . 各级公安机关的政工人事部门负责协同治安部门对配备枪支单位中申请佩带、使用枪支的人民警察进行资格审核 B . B各级公安机关的治安管理部门负责审核配备公务用枪单位和购置公务用枪计划 C . 省级以上人民政府公安机关治安管理部门负责对本辖区的持枪人员进行年度审验 D . 各级公安机关的警务督察部门负责对违反公务用枪管理使用规定的案件进行查处，构成犯罪的依法移交有关部门处理

A：工作任务分工表反映组织系统的动态关系 B：一个工程项目只能编制一张工作任务分工表 C：工作任务分工表中的具体任务不能改变 D：工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

A：管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的 B：不同的管理职能可由不同的职能部门承担 C：项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表 D：管理职能分工表既可用于企业管理， 也可用于项目管理 E：管理职能分工表只反映项目经理和项目技术负责人的工作任务

A．组织结构图 B．任务分工表 C．工作流程图 D．管理职能分工表

A．项目经理 B．各工作部们 C．各工作岗位 D．总包与专业分包 E．专业分包与劳务分包

A．管理职能分工表不足以明确管理职能时，可辅以管理职能分工描述书 B．业主方和项目参建各方均应编制各自的管理任务分工表 C．在任务分工表中，每个任务最多应有一个主办部门 D．运营部和物业开发部是在工程竣工前才介入工作 E．管理职能分工表只适用于项目管理，不适用企业管理

A．工作任务分工表反映组织系统的动态关系 B．一个工程项目只能编制一张工作任务分工表 C．工作任务分工表可以在项目进展中不断调整 D．工作任务分工表是项目的组织设计文件之一 E．编制工作任务分工表的目的是明确项目经理的工作

A．管理的环节包括调整目标 B．各方都应编制各自的管理职能分工表 C．管理职能分工表只反映项目经理的职能分工 D．管理职能分工描述书与管理职能分工表的内容与作用是完全相同的

A．项目各参与方可以编制通用的项目管理任务分工表 B．首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解 C．其次应明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务 D．项目管理任务分工表是一个项目的组织设计文件的一部分