工程量清单招标评审中,确定采用“分部分项综合单价、措施项目清单报价和投标总报价中,经评审不低于成本且合理次低价为评标基准价”的方法评标,超过总报价多少可认定为投标总报价低于成本()
在投标报价时,其他项目费中的哪些费用是不参与竞争的?
施工成本控制是从工程投标报价开始,直至项目()为止,贯穿于项目实施的全过程。
某建设工程采用工程量清单计价方式计价,根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)和《建设工程工程量清单计价规范》组价。施工招标过程中,投标人在研究招标文件后认为,招标范围内的一个主要分部分项工程采用了新工艺,无现成可以参考的成本和报价,需要单独测算其综合单价。在计算措施项目综合单价的方法中,()法是指按一定的基数乘系数的方法或自定义公式进行计算的。
投标报价与项目实施成本同步测算工作是在()进行。
某建设工程采用工程量清单计价方式计价,根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)和《建设工程工程量清单计价规范》组价。施工招标过程中,投标人在研究招标文件后认为,招标范围内的一个主要分部分项工程采用了新工艺,无现成可以参考的成本和报价,需要单独测算其综合单价。《建设工程工程量清单计价规范》规定,要求分析措施项目综合单价的项目有()。
A、B、C三家施工单位签订共同投标协议组成联合体,以一个投标人的身份投标,该联合体接到中标通知书后经认真测算发现该项目投标报价过低,遂决定放弃该项目。结果导致招标人重新招标、工程竣工日期后延。下面关于联合体承担赔偿责任的说法中,正确的有()。
根据穗建质[2011]843号《关于加强项目负责人管理的通知》规定,一个建造师作为项目经理可同时参与()个施工招标项目的投标。
对于参与招标文件评审范围的界定,哪个部门是从投标报价成本及项目收益测算、商务标基础报价等项目收益测算等方面进行评审并提出意见()。
项目部参与投标报价、成本测算和承接项目决策,()对中标价格和预收益进行签字确认。
反映和监督施工项目成本计划的完成情况,为项目成本预测,为参与项目施工生产、技术和经营决策提供可靠的成本报告和有关资料,促使项目改善经营管理,降低成本,提高经济效益。这是施工项目成本核算的根本目的。
某项目经理受聘于A公司参与一个竞争性投标,在授标之前,项目经理从A公司辞职并受聘于B公司。B公司也是一个投标商,B公司的销售经理要求项目经理加入销售战略会议,项目经理应该如何反应()
公司在投标前应详细了解项目的()等信息,认真进行分析,并形成调查报告。有条件时,应安排拟任项目经理参与标前调查和投标工作。
某项目经理受聘于A公司参与一个竞争性投标,在授标之前,项目经理从A公司辞职并受聘于B公司。B公司也是一个投标都,B公司的销售经理要求项目经理加入销售战略会议,项目经理应该如何反应?()
第143题:在建设工程项目的招投标活动中, 某投标人以低于成本的报价竞标, 则()。
投标单位中如“绿地建筑”有3位对应的“承接人”名字同时参与某个项目的投标,此时有效的投标单位可以算()
【判断题】项目经理可控的成本,是否包括决策成本和维护成本?
AMB160一个项目要求从外部供应商购买一些服务器。标准程序要求在做出采购决策前需考虑三个供应商的报价。项目经理应该怎么做()
对采取定性评审的项目,投标报价评审主要包括投标报价是否低于成本、报价组成是否存在不平衡、是否存在需要注意的不合理报价等情况。( )
某施工单位中标一制药厂的机电工程安装项目。合同约定:工程设备由建设单位供应;工程材料由施工单位采购。中标后,该施工单位组建了项目经理部。经施工单位成本控制中心对工程人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、措施费、规费、税金等费用的测算,在确保企业投标时确定的利润基础上,签订内部承包合同,要求除工程用的主材料由企业总部统一采购供货外,成本降低率为5%。 该项目部根据工程情况,分析该工程材料费占比
施工成本管理应从工程投标报价开始,直至项目()返还为止,贯穿于项目实施的全过程。
建设工程项目施工成本管理应从工程投标报价开始,直至项目保证金返还为止,贯穿于项目()的全过程
《中石化第四建设有限公司项目对外结算管理办法》中要求,合同签订后,由控制部依据工程合同、投标报价资料、施工组织设计、施工方案等测算项目目标成本,作为项目费用分解落实经济责任的依据。()
《合格分包企业花名册》内的分包企业可进入公司招标平台参与公司、公司属各单位、项目经理组织的劳务及专业分包招标活动,除()外,不限制其在公司范围内承接项目数量