目标是组织制订计划的基础，确定合理的组织目标必需遵守正确的原则，它们是：（）。
好的计划和组织只是基础，它们并不能（）目标的实现。
三段论是以包含三个不同词项的两个直言命题为前提，推出一个直言命题为结论，而且每两个直言命题都有一个共同词项的推理。 根据上述定义，下列属于三段论推理的是：
几乎所有的消费者在消费活动中都要经历这样一个（）之间的循环往复的过程
财务管理目标是实行财务目标管理的前提，它要能够起到组织动员的作用，要能够据以制订经济指标并进行分解，实现职工的自我控制，进行科学的绩效考评，这样，财务管理目标就必须具有（）。
X.25建议定义了每一种分组和它们的功能，所有分组都有一个公用的部分――分组头，它由（）个字节构成
所有组织都有三个共同的特征：明确的目标．严格的财务管理和技术。（）
网络上的每一个节点都有系统数据的完整拷贝，而且所有节点上的数据更新是同步的，这样的数据分布形式是（）数据分布形式。
在发现阶段中，工具为目标网络段建立一个指纹，它可以包括所有活动设备的地址和它们相关的TCP、UDP和其它可由内部网络访问的网络服务。
梭罗说“将生活驾驭到一个角落，让它降到一个最卑贱的地步”。这是他自己给自己设定的一个目标，后来他也就照此计划而行。这是理智的选择。按这样的选择去做和遭受人生中的一切然后去做，有什么区别？结果将会如何？
一个目标是核心，始终围绕“客户”这样一个目标，八个共享是基础，八个互动是手段。（）
在一个策略组合中，所有参与者面临这样一种情况：当其他人不改变策略时，他此时的策略是最好的。这样的均衡状态就纳什均衡。
由于项目的成果性目标、约束条件、组织和过程等方面的特殊性，每一个项目都有其（）。
定义一个组织的目标，建立一个实现这些目标的整体战略，把计划划分出各种层级，以便对不同的活动进行整合和协调，这是管理者的哪方面的主要功能？（）
目标管理对组织是有效的原因是： Ⅰ.它提供一种将组织的整体目标转换为组织单位和每个成员目标的有效方式。Ⅱ.它使较低层单位的管理者参与设计它们自己的目标。Ⅲ.它使每个人对他所在单位成果的贡献变得很明确。IV.它自上而下地使上下级共同将组织的总体的目标分解为各个组织单元和个人的具体目标，然后通过自下而上的目标完成确保总体目标的实现。
以不同利益群体(或个人)的存在和目标物的稀缺为前提的，社会上人与人、群体与群体之间．对于一个共同目标的争夺就是竞争。根据上述定义。下列行为中不属于竞争关系的是：
以不同利益群体(或个人)的存在和目标物的稀缺为前提的，社会上人与人、群体与群体之间，对于一个共同目标的争夺就是竞争。根据上述定义，下列行为中不属于竞争关系的是（）。
所有组织都有三个共同的特征：明确的目标，严格的财务管理和技术。此题为判断题(对，错)。
某学生的外语基础差，老师对他说：“你的基础差，先不和其他同学比，自己和自己比，有进步就是成功。”第一次他定的目标是 50 分，经过努力得了 51 分。第二次目标是 55 分。就这样，随着成绩的提高，这位同学的自信心也增强了。这说明（）
你是你们组织的一名商业分析师，正在准备为一个新解决方案确定问题的商业需要文档。你为此流程投入的部分是为组织的商业目标和目标体系。你能使用什么方法来评估商业目标以及它们的有效性和寿命（）
101、所有组织都有这样一个基础前提，都要定义他它们的服务或产品
一生中能有这样两个发现,该是很够了。 只能作出一个这样的发现, 已经是幸福的了。 马克思在他所研究的每一个领域, 在数学领域,都有独到的发现,这样的领域是很多的,而且其中任何一个领域他都不是浅尝辄止。 他作为科学家就是这样。但是这在他身上远不是主要的。在马克思看来,科学是一种在历史上起推动作用的、革命的力量。任何一门理论科学中的每一个新发现——它的实际应用也许还根本无法预见——都使马克思感到衷心喜
情景Ⅴ：管理组包括： RGM——————AD3—————— BD2—————— CD1—————— D员组————— E管理组成员已在一起工作六个月多数团队成员都有很多的经验C提出有关如何让餐厅达到目标的建议C做出建议后，D批评说：“不错，但你们难道看不出来我的想法更好吗”B说：“你们确定这样我们可以达成目标吗”E非常兴奋且希望能参与其中，但不知道可以做什么餐厅经理要求管理组给予意见，但他自己做所有的最后决定264.根据情景Ⅴ的资料，团队处在哪个发展阶段（）
（）是组织生产活动、实现计划任务、完成经营目标必须具备的基础和前提条一。（）
