固定资产维修分为日常维修和大修理两种情况，由实物使用部门负责组织。
二类项目验收由资产设备部牵头组织技术质量部及相关专业人员对项目进行验收，并形成《新项目验收表》，（）对相关技术资料存档。
固定资产在部门之间转移，由（）负责组织资产转出、转入部门办理实物交接手续，同时要按照管理流程规定更新实物资产管理信息。
固定资产到货后，（）牵头组织相关验收人员依据预算批复、合同、产权证（如取得需一定时间可后补）、发票、货物清单等办理清点验收手续，并出具“固定资产验收单”。
固定资产实物清查盘点工作由固定资产实物管理部门负责组织实施。清查盘点结束后，固定资产实物管理部门应当（），针对本单位固定资产管理中存在的问题研究提出改进和加强管理的措施。
收到风险信号后，按照客户分层管理原则，由（）根据风险信号级别，牵头制定并组织实施风险化解措施。
开箱验收交接由项目实施部门牵头组织（）对货到现场仓库项目物资进行开箱验收交接，按南网公司《现场到货验收及移交作业指导书》执行。
项目档案验收由建设单位办公室部门作为主管部门牵头组织，业主项目部协助开展，分为（）两个阶段。
5T系统运用验收工作由各铁路局车辆处（）组织、货车运用主管部门牵头，设备主管部门和铁路局建设部门参加。
根据《中国移动业务支撑系统工程通用验收规范》，（）与资产接收部门通过现场交接，审查确认资产名称、数量、目录、规格型号等信息是否与实物相符，组织编写初步验收报告，会同财务部门共同编写初步竣工决算报表，供验收小组审查。
（）是管理固定资产的重要工具，由工程或采购在创建资产时填列相关信息、在验收环节由实物管理人员补充信息，在资产会计确认资产时核对正确。
实物黄金租赁业务由总行（）牵头管理。
设备类固定资产的验收原则上由（）牵头组织，金额较小的可委托使用部门牵头组织。
固定资产在部门之间转移，由财务部门负责组织资产转出、转入部门办理实物交接手续，同时要按照管理流程规定更新实物资产管理信息。
当无法判明交换与传输的故障段落应遵循先交换后传输原则，由交换牵头负责组织传输等相关部门共同查障。
消防设备设施验收由负责牵头组织（）
局集团公司各类专项应急预案原则上至少()由应急预案编制部门牵头组织进行一次应急演练。
矿山建设项目竣工投人生产或者使用前，应当由安金生产监督管理部门负责组织对安全设施进行验收（）
会议组织遵照（）的原则，会议会务工作由会议牵头部门（中心）负责
花篮式悬挂架安装完成后由技术部牵头组织验收（）
固定资产盘点由资产管理部门负责牵头组织并成立盘点小组，（)部门参与监督盘点，使用部门负责实施盘点。
政府补助涉及实物资产转移的，由实物管理部门验收签字完成资产权属转移手续（)
资产验收合格后，安全技术部完成实物资产管理系统相应资产数据维护，资产管理部门原则上应在验收后个工作日内提起资产新增流程（）
归口管理部门或实物管理部门应对采购的办公类固定资产和低值易耗品进行验收，重点核对采购品种、规格、型号、数量、质量等信息，并在公司资产管理系统中建立《固定资产卡片》及管理台账（）
