现场管理中,项目经理部应在门口公示以下标牌:工程概况牌、安全纪律牌、施工总平面图、项目组织管理及主要管理人员名单图以及()。
某项目主体结构第十层梁板钢筋通过监理的隐蔽验收后,开始组织浇筑混凝土,在浇筑混凝土过程中施工单位安排施工人员配合监理工程师在工地门口洗车池附近混凝土取样。 现场一般要求留置哪些种类的试块?
某项目工程资料管理时,施工项目经理任命资料员负责资料管理工作,并要求按照合同规定,编制符合合同套数要求的施工资料;同时,要求资料员在工程竣工后将工程资料移交至城建档案馆。当工程资料为复印件时,提供单位应在复印件上加盖单位印章,并应有()签字及日期。
施工项目经理、()必须取得相应资格证书,切实履行工程现场安全管理责任,确保安全费用足额投入、安全设施满足标准化要求。
某项目工程资料管理时,施工项目经理任命资料员负责资料管理工作,并要求按照合同规定,编制符合合同套数要求的施工资料;同时,要求资料员在工程竣工后将工程资料移交至城建档案馆。工程竣工后应在()月内将工程资料移交至城建档案馆。
施工现场管理的基本要求是在现场门口设企业标志、项目经理部应在门口有公示牌以及()。
某公司总承包一项市政工程,项目部编制了施工组织设计,并下发给道路分包单位。在现场管理中采取了以下措施: (1)施工总平面设计对仓库位置、构件堆场、大型机械停放场、施工便道及进出口、临时设施进行了布置。 (2)在现场门口设置了工程概况牌,公示了下列内容:工程性质、用途、承包单位、监理单位名称。 (3)为了保证行人及车辆交通安全,在施工现场围挡门口设置了施工标志。竣工验收过程中,发现分包单位在撤离现场后留有大量建筑垃圾,建设单位要求总承包单位清理干净,否则不予验收。 施工总平面设计中还缺少哪些主要内容?
现场的场容管理应建立在施工平面图设计的合理安排和物料器具定位管理标准化的基础上,项目经;理部应根据施工条件,按照()的要求,进行所负责区域的施工平面图规划、设计、布置、使用和管理。
分包单位应在承包项目完成后一周内按照分包合同约定组织施工人员退场,退场前将现场工作证交总包商项目经理部行政部门。()
施工项目现场管理的任务就是要求项目经理部按照(),科学合理地安排、使用施工现场,协调各专业作业活动,保护环境,创造文明安全的施工环境和人、材、物、资金畅通的施工秩序。
【背景材料】××建设工程公司承接了广电大楼工程,项目经理部为了加强建筑工程质量管理,保证工程施工质量,对广电大楼施工质量提出下列要求进行验收。工程质量的验收均应在()检查评定的基础上进行。
港口与航道工程现场文明施工的基本要求中,施工现场必须设置明显的标牌,标明工程项目名称、()、项目经理和施工现场总代表人的姓名,开、竣工日期,施工许可证批准文号等。
建设行政主管部门对某建设项目现场施工单位甲管理人员的审查中发现,项目管理机构的项目经理,技术总工,项目核算主管、质量管理负责人,安全经理,以上五人的社保证明不在施工单位甲,则以上情况的认定正确的是()
公路工程施工中,项目经理部应文明施工,在项目部或工程适当位置应设置公示标志,内容包括()。
第179题:在施工项目的现场管理中, 项目经理部在门口公示的工程概况牌内容应包括()。
现场管理中,项目经理部应在门口公式以下标牌:工程概况牌、安全纪律牌、施工平面总图、项目组织管理名单图以及()。
全面负责施工过程中的现场管理,并建立施工项目经理部体系
工地大门口处应设置公示标牌,主要内容应包括:工程概况牌、施工牌、管理人员名单及监督电话牌、施工现场总平面图等。
工程项目部是施工现场第一线的管理机构,应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组,小组成员主要应包括:项目经理()组成。(注意:按顺序要求排列填写)
港口与航道工程现场文明施工的基本要求中,施工现场必须设置明显的标牌,明工程项目名称()项目经理和施工现场总代表人的姓名,开竣工日期,施工许可证批准文号等
项目经理既是企业安全生产管理中的重要角色,更是施工现场承担安全生产第一责任人,对施工现场安全生产管理负总责。()
对于发包人而言,不同的项目经理管理项目的水平会有差异,项目经理的能力甚至决定着项目建设的质量、进度、造价、双方合作的顺畅度等事项,因此,一般建设工程施工合同不但明确项目经理必须具备()职业资格,还要求承包人不能擅自更换项目经理,并约定项目经理常驻项目现场的时间
某项目经理承接一项道路综合改造工程。项目涉及多个分包商,分成多个工程小组实施。为了保证合同履约,对合同能有效控制,项目经理对合同实施了监督,做了以下这些工作: (1)施工现场的安排,人工、材料、机械等计划的落实。会同项目管理的有关职能人员检查、监督各工程小组和分包商的合同实施情况。本案例中项目经理对合同实施监督,所做工作符合要求吗?
在某公司人事部,审核员想了解公司有关人力资源的培训管理情况。审核员 问人事部经理:“你们对于外地施工现场管理人员的培训是如何实施的?”经理 答:“外地施工现场管理人员大部分由项目经理部在当地聘用,人员流动性太大, 我们根本没法对他们提出什么培训要求”