某国原有一家全国性移动电话运营商A，拥有大量用户，其后市场开放竞争，通过拍卖频率与许可证，新增了三家移动电话运营商B、C、D。为促进竞争，该国管制机构规定： (1)运营商A未经管制机构批准不得变动业务价格，B、C、D可以在一定范围内变动业务价格; (2)运营商A不得拒绝B、C、D所提出的互联互通要求; (3)运营商A有义务向其他运营商提供与网间互联有关的网络功能、设备配置的信息，以及与互联有关的管道(孔)、杆线等通信设施的使用信息。该国管制机构的上述规定涉及电信管制的()。
在用OUT指令驱动定时器线圈时，程序中必须用紧随其后的K及3位八进制数来设定所需的定时时间
竞争包括购买者可能考虑的所有实际存在的和潜在的竞争产品与替代物。根据产品替代的观念，可以更广泛地分四个层次的竞争：一是品牌竞争；二是（）；三是形式竞争；四是通常竞争。
市场定位的关键是企业要设法在自己的产品上找出比竞争者更具有竞争优势的特性。竞争优势一般有两种基本类型：一是价格竞争优势，即在同样的条件下比竞争者定出更低的价格。这就要求企业采取一切努力，力求降低单位成本。二是能提供确定的特色来满足顾客的特定偏好的（），这就要求企业采取一切努力在产品特色上下功夫。
企业的独特竞争能力有两个相互补充的来源：一是企业所具有的资源；另一是企业的能力。企业所具有的资源可以是下列哪些资源（）？
在良好的竞争环境中，企业将会按照公平合理，优胜劣汰的竞争原则采取各种决策和行为。
随着我国寿险市场竞争的日趋激烈，各家公司的产品开发策略逐渐差异化。在2011年年中，包括金盛人寿、中美联泰大都会人寿、光大永明人寿等在内的寿险公司积极研发变额年金险种，而泰康人寿率先将万能险嫁接于分红险，在全国推出“财富赢家”保险计划，其他中资寿险公司则紧随泰康人寿之后，对现有产品进行再升级，将万能险与分红险组合起来，打“组合拳”。从技术上看，金盛人寿等寿险公司主要采取的产品开发技术策略是（）。
后起者企业可以避开领先企业主要的竞争锋芒和防线，绕道其后方的薄弱部分发动进攻。这种战略是（）
公平贸易原则要求WTO各成员国的出口贸易经营者不得采取不公正的贸易手段进行（）竞争，尤其不能采取倾销和补贴的方式在他国销售产品。
某国原有一家全国性移动电话运营商A，拥有大量用户，其后市场开放竞争，通过拍卖频率与许可证，新增了三家移动电话运营商B、C、D。为促进竞争，该国管制机构规定： (1)运营商A未经管制机构批准不得变动业务价格，B、C、D可以在一定范围内变动业务价格; (2)运营商A不得拒绝B、C、D所提出的互联互通要求; (3)运营商A有义务向其他运营商提供与网间互联有关的网络功能、设备配置的信息，以及与互联有关的管道(孔)、杆线等通信设施的使用信息。该国采用拍卖的方式发放移动业务经营许可证，这种方式的好处是()。
面对竞争者的挑战，饭店可以在价格上采取的措施有（）。
田华下班回家，遇到持刀抢劫，田华逃跑但进入了死胡同，而劫匪持刀紧随其后。田华慌忙中拿起墙角的木棒向劫匪挥去，劫匪应声倒下。田华的行为属于（）。
在新产品开发中，选择紧随战略的企业通常将新产品开发的竞争域限定在（）
中国人口数量目前已达15亿，居于世界第一位，紧随其后的分别为美国和印度
行车中遇醉酒的行人时，应紧随其后行驶。
考核中的公开原则有三个要求：一是制定的过程要公开，也就是在制定规则的过程中，对制定规则的（）等，广泛征求意见，采取多种形式，让全体员工参与。
摄影师一旦确定了主线的走向和位置，画面的边框线就会紧随其后，画面最合适的（）也就在这个时候被定了下来。
坚持公平的原则主要有两方面的含义：一是营销人员对待营销对象，必须公平，二是指在与对手的竞争中可以不使用坚持公平的原则。
在用“OUT”指令驱动定时器线圈时,程序中必须用紧随其后的K及3位八进制数来设定所需的定时时间（）
网络动态定价可以增加竞争对手价格紧随策略的难度。（)
2015年3月12日，英国率先提出要求作为创始成员国加入亚投行，德国、法国等一大批欧洲国家纷纷效仿，紧随其后。（)
从艾瑞muser Tracker数据来看,2016年京东月度独立移动设备覆盖数最广,遥遥领先于其他电商网站;手机淘宝次之，唯品会紧随其后。（)
根据案例，回答下列各题： H公司与Z公司一度是我国陶瓷市场的两大主力公司，2公司属国有企业，H公司根据案例，回答下列各题： H公司与Z公司一度是我国陶瓷市场的两大主力公司，2公司属国有企业，H公司属于民营企业控股有限公司。目前，Z公司市场占有率42．7％，位居第一，H公司41．9％，紧随其后；Z公司内部实行BSC平衡计分卡法，侧重组织的长远发展战略，企业内部在绩效评估时偏爱论资排辈与论职排辈，相互之间缺乏沟通，员工满意度不高，年轻技能人才流失现象愈发凸显；H公司内部实行标杆超越法，目标直指2公司，侧重组织的短期发展战略，企业内部在绩效评估时往往有“善待”员工的倾向，员工满意度很高。 Z公司与H公司在不同的竞争态势下所各自采用的绩效管理战略是（）
