当关键工作的实际进度较计划进度落后时，调整的目标就是采取措施将耽误的时间补回来，保证项目按期完成。调整的方法主要是缩短后续关键工作的持续时间，包括（）。
某项目按最早开始时间编制的施工计划及各工作每月成本强度（单位：万元/月）如下图，D工作可以按最早开始时间或最迟开始时间进行安排，则4月份的施工成本计划值可以是（）万元。https://assets.asklib.com/source/1462933278012073954.png
某工程项目合同工期为18个月，施工合同签订后，施工单位编制了一份初始网络计划，如下图所示（单位为月）。由于该工程施工工艺的要求，设计计划中工作C、工作H和工作J需共用一台特殊的履带吊装机械，为此需要对初始网络计划作调整。根据上述背景资料，回答下面的问题： https://assets.asklib.com/images/image2/2018071612253514711.png 按调整后的网络计划，工作H与工作J之间机械不闲置。
按给出的计划工作及持续时间表补全网络计划图的其余部分（请将案例中的网络图复制到答题纸上作答，在试卷上作答无效）。
在某工程双代号网络计划中，工作M的持续时间及开始节点和完成节点的最早时间与最迟时间如下图所示，则工作M的总时差为（）。https://assets.asklib.com/psource/2015102714231157066.jpg
加油站在制定销售目标时，根据历史数据分析全网络总销售目标，确定每个班、每个人需要完成的目标计划。
给出最终确认的网络计划图的关键线路和工期。
控制人员是指根据演练情景，控制演练时间进度的人员。控制人员根据演练方案及演练计划的要求，引导参演人员按响应程序行动，并不断给出情况或消息，供参演的指挥人员进行判断、提出对策。其主要任务包括()。
高压直流、特高压、串补工程业主项目部应按调度机构要求，于计划投产时间提前（）报送电气主接线图、设备参数等相关资料并附电子文档。
按工作持续时间的特点不同，工程网络计划可划分为（）。
背景材料： 下图所示网络计划，合同工期为50天。按合同规定工期提前奖励为300元/d，工期拖延则赔偿业主300元／d。（注：图中箭线上方为直接费的变化率，箭线下方为工序正常持续时间和极限持续时间，极限持续时间在括号内。） https://assets.asklib.com/psource/2015081716383752649.jpg
某工程项目合同工期为18个月，施工合同签订后，施工单位编制了一份初始网络计划，如下图所示（单位为月）。由于该工程施工工艺的要求，设计计划中工作C、工作H和工作J需共用一台特殊的履带吊装机械，为此需要对初始网络计划作调整。根据上述背景资料，回答下面的问题： https://assets.asklib.com/images/image2/2018071612253514711.png 如果各项工作均按最早时间安排，起重机在现场闲置（）个月。
按工作间逻辑关系和持续时间的确定程度区分，网络计划可以分为()。
【背景资料】某房屋建筑的基础工程，由挖基槽、混凝土垫层、砌砖基础和回填土共四个施工过程组成，现在拟采用四个专业工作队组织流水施工，横道图进度计划表如下图所示。 https://assets.asklib.com/images/image2/2018071709250525122.png 如果实际进度与计划进度一致，第三个施工段完成砌砖基础的时间是第（）天。
.给出最终确认的网络计划图的关键线路和工期。
第226题：施工进度计划编制应遵循施工阶段的工作内容、 工作程序、 持续时间和（）， 按资源优化配置的原则进行。
第95题：当关键工作的实际进度较计划进度落后时， 调整的目标就是采取措施将耽误的时间补回来， 保证项目按期完成。调整的方法主要是缩短后续关键工作的持续时间， 包括（）。
某工程施工成本计划采用时间-成本累计曲线（S曲线）表示，因进度计划中存在有时差的工作，S形曲线必然被包络在由全部工作都按（）的曲线所组成的“香蕉图”内
背景：某矿井建设工程的网络计划见图，图中箭线之下括弧外的数字为正常持续时间；括弧内的数字是最短时间；箭线之上是缩短一天需要增加的费用。当工程进行到第95d进行检查时，节点⑤之前的工作全部完成，工程延误了15d。
在某工程双代号网络计划中，工作M的持续时间及开始节点和完成节点的最早时问与最迟时间如右图所示，则工作M的总时差为（）。
根据《建设工程文件归档规范》施工文件档案资料管理计划中应明确工程施工文件档案资料管理中的主要工作、任务清单及时间节点。（)
背景资料 某机电工程公司通过投标总承包了一工业项目，主要内容包括：设备基础施工、厂房钢结构制作背景资料 某机电工程公司通过投标总承包了一工业项目，主要内容包括：设备基础施工、厂房钢结构制作和吊装、设备安装调试、工业管道安装及试运行等。项目开工前，该机电工程公司按合同约定向建设单位提交了施工进度计划，编制了各项工作的逻辑关系及工作时间表（）。该项目的厂房钢结构选用了低合金结构钢，在采购时，钢厂只提供了高强度、高韧性的综合力学性能。 工程施工中，由于工艺设备是首次安装，经反复多次调整后才达到质量要求，致使项目部工程费用超支，工期拖后。在第150天时，项目部用赢得值法分析，取得了以下3个数据：已完工程预算费用3500万元，计划工程预算费用4000万元，已完工程实际费用4500万元。在设备和管道安装、试验和调试完成后由相关单位组织了该项目的各项试运行工作。 问题 1．根据上表找出该项目的关键工作，并计算出总工作时间。 2．钢厂提供的低合金结构钢还应有哪些综合力学性能 3．计算第150天时的进度偏差和费用偏差。 4．单机和联动试运行分别应是哪个单位组织
