供应商与需求商建立共同的质量观念，需（）
当需求小于供应量时，理性的决策是按照用户的订货量比例分配现有的库存供应量。
当订单沿顾客需求向制造商、供应商方向移动，商品的订货数量呈现放大的现象，称为牛鞭效应。
研究供应链上的（），就是要研究如何按照需求合理地降低整个供应链上的库存量，获得最优的订货策略。
生产厂商或供应商根据客户订货要求，直接将商品从仓库（配送中心）运送到零售商场或需求客户整车量、高频度的运送方式是以下哪种方式（）
需求驱动精益供应系统是指按生产需求的准确数量及时间订货。
在物资供应计划的编制程序中，（ ）编制的主要作用是根据需求组织订货。
影响订货决策的不确定因素有三个：需求不确定、供应不确定、订货周期不确定.
某零件年需要量16200件，日供应量60件，一次订货成本25元，单位储存成本1元／年。假设一年为360天。需求是均匀的，不设置保险储备并且按照经济订货量进货，则下列各项计算结果中错误的是（）。
供货比率是指对客户所有需求的保证供应能力。
JIT采购，是一种完全以满足库存为依据的采购方法。需求方根据自己的需要，对供应商下达订货指令，要求供应商在指定的时间、将指定的品种、指定的数量送到指定的地点。
供应比率是指对客户所有需求的保证供应能力。
某种商品供应资源紧张时，可适当增加（），加大订货量。
原材料、零部件或其他物品在供应商与需求商之间的实体流动称为（）
某电脑公司销售需求呈非线性不确定分布，其供应提前期稳定，订货频率为周订货，库存控制系统适合采用（）
某零件年需要量14400件，每日供应量50件，一次订货成本10元，单位储存成本1元／年。假设一年为360天。需求是均匀的，不设置保险库存并且按照经济订货量进货，则下列各项计算结果错误的是（）。
某零件年需要量7200件，日供应量50件，每次订货变动成本300元，单位储存成本0.2元/年。假设一年为360天，企业对该零件的需求是均匀的，不设置保险储备并且按照经济订货量进货，则()。
某零件年需求量16200件，日供应量60件，一次订货成本25元，单位储存成本1元/年。假设一年按360天计算。需求是均匀的，不设置保险库存并且按照经济订货量进货，下列各项计算结果中错误的是（）
某零件年需要量18250件，日供应量80件，一次订货成本45元，单位储存成本2元/年。假设一年为365天，需求是均匀的，不设置保险储备并且按照经济订货量进货，则下列各项计算结果中错误的是()。
某零件年需要量18 000件，日供应量90件，一次订货成本25元，单位储存成本10 元/年。假设一年为360天。需求是均匀的，不设置保险库存并且按照经济订货量进货，则下列各项计算结果不A的是()。
()是用来确定合理的定货量、优秀供应商和保持最佳的安全储备，并能够随时提供定购、验收的信息，跟踪和催促外购或委外加工的物料，保证货物及到达。
为了防止因不确定因素（如突发性大量订货或供应商延期交货)影响订货需求而准备的缓冲库存称为（)。
供应商与需求商通过电子商务进行的交易属于B2C模式。（)
在合作博弈中，供应链成员需要紧密合作，共享信息，才能消除供应链中的不确定性因素，实现供应链效益的最大化。供应商与订货商状况都得到了改善，达到了（）的目的
