建设工程项目管理的内涵中，费用目标对业主而言是（）。
管理咨询方根据业主委托方式选择介入工程建设项目的时机。“建造全过程管理”是指管理咨询方在（）阶段即介入项目管理。
就一个建设项目而言，在（），在业主方和其他项目参与方之间，在项目各参与方之间都有许多沟通的需求。
建设工程项目管理，是指从事工程项目管理的企业，受工程项目、业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动
建设成本是对承包商而言，合同价格是对业主而言。
对业主方项目管理的目标而言，进度目标是指项目的（）。
建设工程项目管理中的费用目标对业主而言是()。
建设工程项目总承包是指业主方把建设工程项目的（）进行综合委托的模式。
对于建设工程项目业主而言，项目管理的进度目标是指项目()的时间目标。
费用目标对业主而言是成本目标，对施工方以及其他利益各方而言是投资目标
对业主而言，建设工程采用平行承包模式的特点有（）。
对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（）。
在建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言指的是( )。
在建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言指的是（）。
建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言是（）。
建设工程项目管理，是指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托.对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。（）
第13题：建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是（）。
业主方的项目管理服务于业主的利益,其项目管理的投资目标是指项目的（)。A．总费用目标B．总成本目标
建设工程项目管理的“费用目标”对施工方而言指的是（）。
建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是（)。
对业主而言,建设工程项目管理的“费用目标”指的是（）
5、从业主方的视角而言，传统的发包模式优点为（）
建没工程项目管理是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中，“进度目标”对业主而言是项目（）的时间目标
