为降低成本并提高外包的服务水平，外包应该包括以下哪些合同条款（）。
在生产成本绩效基准之后，项目经理意识到项目的估算成本超出项目章程中预算的成本。项目经理接下来应该怎么做？（）
服务项目成本计划中的服务项目总金额不包括（）。
医院应当提供24小时急诊检验服务，检查项目应该至少包括哪些？
下到哪些项目应该包括在医疗服务成本中：（）
当要确定整套福利方案中应包括哪些项目时。应该至少考虑的问题不包括（ ）o
为了评估在一个项目中是否需要进行赶工，项目经理应该首先计算：在赶工后每一个关键行为在成本和时间上可以减小的幅度（）
项目的成本包括人工成本、设备成本、材料成本、服务成本等
一般来说，服务项目成本计划要明确的内容中，服务项目总金额不包括（）。
不计入物业服务支出或者物业服务成本支出项目有哪些？
当评估项目的成本绩效数据时，根据数据与基线的偏差程度将做出不同的反应。例如，10%的偏差可能不需立即做出反应，而100%的偏差将需要进行调查。如何处理成本偏差的描述应该包括在以下（）文件里。
在项目管理中，成本绩效分析应该包括发现成本差异为负的工作包，或者说低于以下哪项的成本绩效指数？（）
在Office XP中，可以使用Web上提供的计算机翻译服务，对电子邮件、Web页面和Microsoft Word文档进行翻译，Web上的翻译服务不包括哪些项目（）
下列项目应该在产品成本中列支的有（）
请用400字以内的文字，结合你的项目管理经验，分析在这个项目中应该吸取哪些成本管理方面的教训，以避免今后发生类似的事情。
项目的目标基本要素应该包括进度、成本、质量和（）
你决定将合同外包给过去一直为你的公司服务的一个承包商。这个承包商过去的项目进度和成本绩效状态记录很好，与你的工作关系也不错。 你现在的项目虽然与以前的项目有所不同，但承包商之前做过类似的项目。 在这种情况下，为了减少风险，你应该选择（）合同类型
项目的目标基本要素应该包括范围、成本、质量和（）
项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用。项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础； （） 要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作部应该包含在项目中；（）采用科学的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目目标
在项目执行过程中，一位关键相关方对项目经理实施一项风险规避策略的大量成本表示担心，经理应该告诉相关方什么信息（）
项目贷款财务评价中的经营成本是特定的概念，德写发起报告时表中的经营成本时，股包括哪些项目？（）
21、在总体规划中，可分为基础设施投资概算，农业项目投资概算和旅游服务设施投资概算。在每项概算中，包括固定资产、必要的运行成本和效益预测等内容。（）
背景资料：江南大桥项目经理部采用专家会议法的方式就加强成本管理，降低工程施工项目成本这一议题背景资料： 江南大桥项目经理部采用专家会议法的方式就加强成本管理，降低工程施工项目成本这一议题召集技术、材料、合同、财务、质安等部门和有关作业班组举行了一次专题会议，大家就降低施工项目成本的方法和途径进行了热烈的讨论。 技术部的李工说：正确选择施工方案是降低成本的关键所在。因此，必须制定先进的、经济合理的施工方案。 材料部的王工说：要降低项目成本，必须降低材料成本。 问题： 1．施工方案主要包括哪些内容 为什么说正确选择施工方案是降低成本的关键所在。 2．降低材料成本应该考虑哪些方面的内容
项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用。项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础； （请作答此空） 要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作部应该包含在项目中；（）采用科学的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目目标
