如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求，同时还应考虑确定施工成本支出计划对()的要求。
某单位承建一工业厂房工程的施工建设任务，根据要求编制了该工程施工进度计划，并按计划组织施工。在施工过程中，业主提出对原设计方案变更，由于工程变更，使施工进度未能按原计划执行。影响施工项目进度的因素有（）。
工程施工顺序应在满足工程建设的要求下，组织分期分批施工，使组织施工在全局上科学合理，连续均衡。同时必须注意遵循：（）的原则进行安排。
如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求，同时还应考虑施工成本支出计划对（ ）的要求。
施工新技术方案是否先进可行，是否满足施工进度安排要求，是否满足施工连续性和均衡性：是新技术应用方案的（）。
当发包人提供的资源供应进度发生变化不能满足施工进度要求时，应敦促（）执行原计划，并对造成的工期延误及经济损失进行索赔
单位工程施工组织工程施工顺序应在满足工程建设的要求下，组织分期分批施工，使组织施工在全局上科学合理，连续均衡。同时必须注意遵循：先地上、后地下；先主体、后附属；先深后浅；先干线后支线的原则进行安排。
某单位承建一工业厂房工程的施工建设任务，根据要求编制了该工程施工进度计划，并按计划组织施工。在施工过程中，业主提出对原设计方案变更，由于工程变更，使施工进度未能按原计划执行。进度控制的措施包括（）。
进度控制的任务是使施工顺序合理，衔接关系适当，连续、均衡、有节奏施工，实现计划工期，提前完成（）工期。
当编制控制性施工进度计划时，施工过程应划分得细些，必须划分到分项工程。
编制施工进度计划时，必须考虑各分部分项工程的合理施工顺序，尽可能组织（）施工，力求主要工种的工作队连续施工。
某单位承建一工业厂房工程的施工建设任务，根据要求编制了该工程施工进度计划，并按计划组织施工。在施工过程中，业主提出对原设计方案变更，由于工程变更，使施工进度未能按原计划执行。施工项目的进度控制采用实际进度与计划进度对比的方法，以应急检查为主，定期检查为辅，对进度实施跟踪控制。（）
在编制施工进度计划时，如果合理地考虑，将有利于提高施工质量、降低施工成本。施工资源的运用。
第226题：施工进度计划编制应遵循施工阶段的工作内容、 工作程序、 持续时间和（）， 按资源优化配置的原则进行。
第118题：机电工程进度计划编制中，确定工程项目施工顺序，要突出主要工程和工作，要满足（）等施工基本顺序要求。
施工组织设计编制内容应包括：编制依据、工程概况、施工总体部署、施工进度计划、施工资源配置计划、施工现场平面布置、重要分部分项工程施工方案、总承包管理方案及主要保证措施（进度、质量、安全、环境、绿色施工等）等基本内容（）
【题二】A公司中标一高层建筑机电工程，内容含给水排水工程、通风与空调工程、 电气工程等多个专业分部工程，由于工程量大，工期紧，需要编制施工进度网络计划，充 分利用公司资源，进行严密组织施工，才能满足工期需要。 施工进度网络计划图分为()几种。（多项选择题）A.单代号网络图
为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划（资源进度计划)，包括资金需求计划和其他资源需求计划，以反映工程施工的各时段所需要的资源。（)
A、施工组织设计的基本内容是否完整，应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及要施工管理计划等
根据下列材料，请回答9~13题：某35kV电气装置工程项目，施工项目经理部为了保证施工项目按期完成，使资源配置尽量达到合理和最大限度地降低成本，就组织人员进行施工进度计划的编制，编制采用的方法是横道图施工进度计划。 在施工过程中的部分施工工序和要点如下： (1)坚持先交接试验后通电运行，先接电启动后模拟动作的原则进行； (2)在做电气交接试验时，高压电气部分做绝缘强度和继电保护试验； (3)在做电气交接试验时，低压电气部分主要是做继电保护试验； (4)在负荷试运行时要根据工程师的要求决定是否要联合编制负荷试运行方案； (5)所有电气试运行时必须在空载状态下进行； (6)电气设备安装技术人员应配合土建工程进行预留和预埋工作。机电安装工程进度计划按工程项目可分为哪几类计划？
甲公司中标一高级写字楼机电工程，内容含给水排水工程、通风与空调工程、电气工程等多个专业分部工程，由于工程量大、工期紧，需要编制施工进度网络计划，充分利用公司资源，进行严密组织施工，才能满足工期需要。根据背景资料，回答下列问题。下列（）不是以工程项目的实施阶段划分施工进度计划的
如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目划分的要求，同时还要考虑确定施工成本支出计划对（）的要求
甲公司中标一高级写字楼机电工程，内容含给水排水工程、通风与空调工程、电气工程等多个专业分部工程，由于工程量大、工期紧，需要编制施工进度网络计划，充分利用公司资源，进行严密组织施工，才能满足工期需要。根据背景资料，回答下列问题。本工程工期紧，如何组织施工显得尤为重要，常用施工组织方式为（）
施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制（）施工的进度计划，以及按不同计划周期（年度、季度、月度和旬）的施工计划等
