以下关于对车间质量KPI管理职责描述正确的是（）

A . 由于经销商本身操作不当造成的损伤，应及时返厂并由生产厂承担责任和进行必要的修复 B . 质量担保指根据技术要求进行修复或更换，更换下的零部件归一汽-大众汽车有限公司所有 C . 关于常规保养，一汽-大众或用户已支付其费用，经销商有责任为用户车辆做好每一项保养工作 D . 经销商必须使用一汽-大众销售有限公司备件部提供的指定型号机油，否则不给予首保费用

A . 垃圾的处理要适当且迅速；盖上所有的垃圾桶 B . 清洁溢出物，尤其在垃圾桶周围 C . 风帘和塑料条帘处于良好的工作状态 D . 以上答案都对

A . 负责接收和扫描纸质凭证 B . 负责分配事后监督工作任务并监督各岗位工作进度 C . 负责各岗位人员的工作质量进行检查和考核 D . 负责对系统操作进行授权

A . 车间工卡车间自己参考相关适航性文件编写，仅用于记录部件维修的工作顺序和步骤，不作为指导车间工作者的工作依据 B . 车间工卡是座椅维修的依据 C . 车间工卡是指导车间对组件进行什么工作 D . 车间工卡是工程部门的编写的工程指令

A . 网点负责人实施网点现场管理的时间原则上每周不少于3天 B . 网点负责人实施网点现场管理的时间原则上每周不少于5天 C . 网点负责人实施网点现场管理的时间原则上每周不少于6天 D . 网点负责人实施网点现场管理的时间原则上每周不少于7天

A . 负责验工计价时现场的量测及记录工作 B . 负责项目各次验工计价的编制和审核工作 C . 负责工程量的计算、复核 D . 负责计算理论材料消耗量

A . 内表面机器人自动喷涂 B . 干式漆雾分离系统 C . 废气焚烧装置 D . 以上全部

A . 商店总经理直接负责本商店的综合虫害管理和各部门工作协调 B . 自查小组负责综合虫害管理日常事物的处理，监督虫害控制服务商的工作，协调各部门支持配合虫害治理工作，跟进例外直至改进 C . 总部合规部门负责虫害管理工作的统筹规划以及规范的制定 D . 以上答案都对

A．出现超标和不合格指标及时列入《超标不合格台账》/《工厂行动跟踪表》，并日会进行回顾 B．出现超标和不合格进行了5W分析，有改进措施，并列入车间行动跟踪表进行跟进，KPI指数月度不达目标值，运用差距分析识别主要问题，并制定改进措施 C．KPI指数不达标或趋势变坏时，成立专题项目做课题攻关 D．质量超标反馈流程按公司《质量超标不合格反馈流程》文件要求执行，相关部门要培训及严格执行反馈流程及触发条件

A．第一步：查看工厂取样计划通过本部评审同意 B．第二步： 结合工厂生产计划查看微生物检验组纸质报告单记录是否按最低取样计划执行，漏取/多取样需有记录说明 C．第三步：抽查纸质报告单记录与电子报告单检验数据、批数是否一致；抽查电子报告单是否按照最新PTS标准进行判定 D．第四步：查看微检组检验数据周报与工厂质量KPI周报一致性；查看工厂质量KPI报表与每月报给本部的数据是否一致

A．按照回顾模板建立质量规则自查计划 B．根据自查计划按要求进行自查 C．自查过程中的记录要清晰描述，填写细致 D．不符合项要有行动计划跟踪，行动计划按期跟踪完成

A．项目质量管理过程包括质量计划编制、建立质量体系和执行质量保证 B．故障成本和评估成本属于质量成本中的一致成本，预防成本属于不一致成本 C．工作绩效信息、过程分析、变更请求分别是质量保证的输入之一 D．项目质量管理必须针对项目的管理过程和项目产品

A．可以了解当月的金融业务收入 B．可以看出分车型的渗透率 C．可以了解各销售顾问的金融业务能力 D．可以看出贴息使用情况

A．厂区通道、人行道和停车场均平整，无过多坑洞，无可带到生产区域的杂物和尘土 B．厂区用围栏防护，未经授权不得进入。外围围栏功能齐全，且能够维护厂区的安全（没有缺口、破洞和其他能够使未授权人员窃取公司财产的损坏） C．工厂地面（在围栏以内）没有过多的植被、托盘、垃圾、杂物、废弃材料/设备或其他昆虫或啮齿动物的可能栖息地 D．必须有充足的排水系统，避免吸引鸟、鼠和其他虫类

A．做好工程实施过程质量管控。密切关注工程安全质量情况定期到工程一线实地检查；审核监理、施工单位的工程报告；及时了解质量经理、专职质检员反馈的安全质量检查信息及时处理解决问题 B．按规范流程对工程安全质量问题进行处理：积极对安全生产责任事故和质量问题进行调查依据招投标文件、合同及管理考核办法对负有责任的设备供应商、施工和监理单位进行考核处罚督促整改并及时调整改进安全质量管理措施 C．严格落实验收阶段的工程质量管理。严格按合同、规范、流程组织工程初步验收。设计、施工、监理、维护部门共同参与验收分工合作对施工工艺指标和网络性能指标严格把关。对于验收中发现的质量问题要进行相应的彻底检查整改直至合格 D．档案资料管理。完成施工任务后施工单位应向建设单位提交完工报告及竣工资料监理单位应提交监理档案资料。工程资料应齐全、真实、规范隐蔽工程检查记录应完整；检查和测试的项目及内容应参照设计文件要求完成。项目经理要确保档案资料的规范移交和保存

A．反馈原辅料、包材质量问题 B．组织现场验证（根据需要） C．原辅料、包材指标超标，填写对应车间的原辅料、包材超标不合格台账车间数据来源部分，并填报OA《质量超标跟踪反馈流程》

A．关键质控设备清单 B．关键质控设备管理SOP C．关键质控设备一致性识别 D．关键质控设备校准方法

A．质量部负责依据PTS进行检验，对有质量原因的产品进行隔离，将产品信息汇总在质量效率记录表中 B．质量部负责将包装车间超标管理记录表中有质量原因的产品的信息转化到质量效率记录表中 C．包装车间负责对生产过程中出现的质量缺陷酒进行统计，将产品信息汇总填写在超标管理记录表中 D．储运部负责提供仓库储存中自然爆损的产品数量 E．财务部负责提供单价生产成本

A．质量部对入厂原材料进行检测，出具检测结果 B．供应部/行政部/储运部根据质量部反馈的检测结果合格的,安排接收入库 C．仓库按照先进先出的原则出库 D．车间对到货材料进行检查，检测内容包含是否受潮、泄露、异味或者病虫害，并进行相应检查记录

A．包装质量效率指标（%）= （包装的合格品总量/包装产量）*100% B．包装的合格品总量：等于成品入库数量减去所有因缺陷而隔离的产品数量,以百升计 C．成品入库数量：取自每周（月）包装车间的成品入库数量，以百升计（数据来源生产调度） D．包装产量：取自每周（月）包装车间的灌酒机生产数量，以百升计

A．反馈原辅料、包材质量问题 B．组织现场验证（根据需要） C．原辅料、包材指标超标，填写对应车间的原辅料、包材超标不合格台账车间数据来源部分，并填报OA《质量超标跟踪反馈流程》

A．模式中心负责法定文字管理流程的编制、修改及年度回顾 B．市场企划部负责法定文字在外包装上的设计、实现形式；注册商标的申请及使用和负责组织外包装物更换 C．研发中心负责技术指标的审核、确认；产品外包装中的外文内容审定；包装物标准名称的管理；包装物上印刷、喷码效果评估 D．质量管理部负责法定文字国家标准、法律法规识别；识别法定文字需标注项,确定标注模板；设计稿、标准样版上法定文字规范性审核；负责商品条形码的申购及管理 E．供应部负责督促供应商按照审核后的设计稿进行生产印制，确保法定文字准确印制；负责统计超期的包材物资材料信息；负责不合格超期包材物资的供商反馈；负责提交不合格包材物资的供应裁决申请 F．分公司管理部门负责协助桂林公司完成法定文字的审定；分公司商品条形码的管理；分公司严格按照桂林本部确定的标准样进行采购、检验 此题为多项选择题。

A．发生一般事故的，处上一年年收入30%的罚款 B．发生较大事故的，处上一年年收入40%的罚款 C．发生重大事故的，处上一年年收入60%的罚款 D．发生特别重大事故的，处上一年年收入100%的罚款