某工程由甲公司承包,施工现场检查发现,工程项目管理部的项目经理、技术负责人、质量管理员和安全管理员都不是甲公司的职工,而是丙公司的职工。甲公司的行为视同()。
在施工过程中,项目经理是()授权的,派驻施工现场的承包人的总负责人。
施工单位应按照合同约定,设置现场施工管理机构,建立健全施工质量保证体系,加强施工过程质量控制,对水利工程的施工质量负责。对派驻现场的项目经理、技术负责人和质量管理负责人,未经()批准不得更换。
原南第二建筑公司是原南友谊酒店扩建项目的总承包商,大政公司、大发公司是部分工程的分包商。原南第二建筑公司的董事长是张三,负责该项目的项目经理叫李四,王五是原南第二建筑公司的安全生产部门经理。大政公司、大发公司应当服从原南第二建筑公司对施工现场的安全生产管理。
项目经理应为合同当事人所确认的人选,并在专用合同条款中明确项目经理的()联系方式及授权范围等事项,项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同。
根据《YD5123-2010通信线路工程施工监理规范》,总监理工程师是经()授权,派驻施工现场监理组织的总负责人。
某工程由甲施工企业承包,施工现场发现检查发现项目部的项目经理、技术负责人、质量管理人员和安全管理人员都是乙施工企业职工。则甲的行为视同()。
分包工程的()的未在施工现场设立项目管理机构、派驻项目经理及配备项目管理人员,视为转包工程,有关部门要依法进行查处。
项目经理应为合同当事人所确认的人选,并在专用合同条款中明确项目经理的()联系方式及授权范围等事项,项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同
某工程由甲公司承包,施工现场检查发现,工程项目管理部的项目经理、技术负责人、质量管理员和安全管理员都不是甲公司的职工,而是丙公司的职工。甲公司的行为视同( )。
第4题:公路工积施工项目经理部是代表施工企业履行工程承包合同的主体,是终产品质量责任的承担者,要代表企业对()全面负责。[2019真题]
进入现场的分包作业人员应经工程承包商同意,并保持相对稳定。施工过程中,分包项目经理、项目总工、劳务负责人等可以根据现场情况更换。()
施工总承包单位或专业承包单位未在施工现场设立项目管理机构或未派驻项目负责人、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人等主要管理人员,不履行管理义务,未对该工程的施工活动进行组织管理的行为属于转包行为。(),此题为判断题(对,错)。
某施工合同履行中,发包人派驻施工现场的代表甲平时很少参与管理,都由发包人的员工乙对承包人完成的工程量确认并以甲的名义签字后支付工程款,但乙并未获得发包人法定代表人书面授权,工程竣工结算时,甲对乙确认的其中几项进度款提出异议,此时,对已支付的工程款()。
承包人未在施工现场设立项目管理机构和派驻相应人员对分包工程的施工活动实施有效管理,并且有下列()情形的,属于转包。
某建设工程项目施工前,业主方制定了工程款支付审批程序:施工方申报——监理方审批——业主现场代表审查——业主项目负责人审核——业主分管副经理审批支付。该程序属于()。
原南县第二建筑工程公司是原南友谊酒店扩建项目的总承包商,原南县大政建筑工程公司和原南县大发建筑工程公司是部分工程的分包商。原南县第二建筑工程公司的董事长是张三,负责该项目施工的项目经理叫李四,王五是原南县第二建筑工程公司的安全科科长。施工现场的安全生产由()负责。
建设工程开工前,建设单位或者发包单位应当指定施工现场总代表人,()应当指定项目经理,并分别将总代表人和项目经理的姓名及授权事项书面通知对方,同时报施工许可证的发证部门备案。
在施工合同中,发包人代表是()授权的、派驻施工场地的承包人的总负责人。
甲公司承包的某工程施工现场检查发现,工程项目管理部的项目经理、技术负责人、质量管理员甲公司承包的某工程施工现场检查发现,工程项目管理部的项目经理、技术负责人、质量管理员和安全管理员都不是甲公司的职工,而是丙公司的职工。甲公司的行为应视同()
某工程由甲施工企业承包,施工现场检查发现项目部的项目经理、技术负责人、质量管理人员和安全管理人员都是乙施工企业职员。则甲的行为视同()。
某工程由甲施工企业承包,施工现场检査发现项目部的项目经理、技术负责人、质量管理人员和安全管理人员都是乙施工企业职工。则甲的行为视同()
公路工程施工项目经理部是代表施工企业履行工程承包合同的主体,是最终产品质责任的承担者,要代表企业对()全负责。