工作中你可能观察到这样的现象:有些员工的6S目视化工作做的很好,而向同性质的工位,有些员工就根本不做或借口说不会做6S工作。联系6S管理中目视化管理的内容,您对上述现象有何感想?在生产现场为什么要导入目视化管理、打造傻瓜现场?简要阐述您的见解。
概括的说“五常法”是一种具有审核标准且简单、易行、高效的目视化管理工具,它公开、公平、公正。
目视化管理不包括()。
目视化管理最显著的特点是()。
目视化管理的12种方法是什么?
目视化管理的优点不包括()
《公司目视化管理办法》中关于人员目视化提出了哪几个方面目视化要求?
目视化管理的5个基本要求是什么?
下列属于目视化管理内容的有()。
什么叫目视化管理?
目视化管理的要点是什么?
推行标准化与目视化管理的根本目的和作用是什么()。
人员的目视化管理不包括()。
冲压零件网格图作用是通过数字和英文字母组合,清晰表达质量质量缺陷在零件具体位置,既可把零件所有表面质量质量缺陷暴露,也可对严重质量质量缺陷进行检验目视化管理。
目视化管理的目的是什么?
目视化管理可让员工在迅速互通信息下迅速采取行动。
目视化管理是()现场(定置)管理方法。
目视化管理的3级水准分别是哪3级?
生产任务与完成情况的图表化是目视管理的唯一方法。()
实现目视化管理的五个要素是什么?
目视管理在安全生产管理中发挥着举足轻重的作用,主要应用于()和安全文化目视化。
根据Q/SY 1643-2013 《安全目视化管理导则》,安全目视化管理是指通过安全色、图形、文字或符号等方式,()、工器具和设备设施的状态,以及生产作业区域的状态的一种现场安全管理方法,以提示危险和方便现场管理
工厂或组织需要开发明确的“目视化管理”和()
油田公司GY01/G10.46《生产现场安全目视化管理办法》明确了各类安全标志的含义,对于“向人们提供某种信息(如标明安全设施或场所等)的图形标志”是指()