邮政公司化后面临的一项主要任务是以提高效益为核心,建立健全企业成本削减机制。关于成本削减内涵理解正确的是()。
企业规模的大小通常是以()为基础来衡量的。
风险管理的目标是以最小的成本取得最大的安全保障。因此安全保障与成本的比值可以作为衡量风险管理效果的标准之一,比值越大,效益越好,当效益比值()时,说明该风险管理技术可取。
材料采购核算,是以材料采购预算成本为基础.与()相比较.核算其成本降低额或超耗程度。
在成本与效益的衡量中,特许经营被认为是一种()的流通方式
ITIL以流程为基础,以()的IT服务管理指导框架,实现了从技术管理到流程管理,再到服务管理的转化,更符合业务需求和成本效益原则。
综合经济效益指数法是以()为基础,乘以()所得的加权平均数。
标准成本管理,是以标准成本为基础,将实际成本与标准成本进行对比,揭示成本差异形成的原因和责任,进而采取措施,对成本进行有效控制的管理方法。()
材料采购核算,是以材料采购()为基础,与实际采购成本相比较,核算其成本降低额或韶拜程度.
燃气供销差既是衡量一个燃气公司基础管理实力的重要标准,也对燃气公司的成本和效益产生着较大影响,以下属于燃气供销差成因的是?()
材料采购核算,是以材料采购()为基础,与实际采购成本相比较,核算其成本降低额或超耗程度。
物流管理的本质目标是以最高的物流成本向用户提供满意的服务水平,达到最佳的经济效益。
物流成本效益评估层是指在物流成本核算的基础上,再进行物流系统对企业收益贡献程度的评价,并进行物流系统经济效益的评估。在此基础上,对物流系统的变化或改革做出模拟模型,寻求最佳物流系统的设计。
网络广告发布后,要衡量广告的效果,进行成本效益分析,以及为广告定价。有代表性的定价模式为:()
服务质量的优劣是以()为标准进行衡量的。
特许经营在成本与效益的衡量中,被认为是一种低成本高效率的流通方式。
物流成本控制是以目标物流成本为依据,控制企业的物流活动,达到降低物流成本、提高经济效益的目的。
()主要指单位生产能力投资、平均综合能力投资、生产能力建成率等指标。是以劳动消耗与投资成果的实物形态来衡量投资效益。
材料采购的核算,是以材料采购()为基础,与实际采购成本相比较,核算其成本降低额或超耗程度.
以财务或信息管理为基础的物流公司能提供如运费支付、审计、成本会计与控制和监控、采购、跟踪和存货管理等管理工具。
公共服务设施的选址决策是以社会效益为标准,商业性服务设施的选址决策是以经济效益为依据。
(),是以材料采购预算成本为基础,与实际采购成本相比较,核算其成本降低或超耗程度。
()的目的,在于便利政府在会计年度内,完成各项工作计划与所列举的具体建议,其编制是以政府应做的工作或应提供的服务事项为基础,并汇总表示每一工作与服务的事项所需的成本。
物流联盟,则是以物流为合作基础的企业战略联盟,能有效降低物流成本。()