预算编制应紧紧围绕()目标,综合考虑经济政策、市场环境等宏观经济因素的影响,上下联动,有分有合,在科学预测和充分分析的基础上进行,形成全面预算方案。
运用弹性预算编制成本费用预算包括以下步骤:①确定适用的业务量范围;②确定各项成本与业务量之间的关系;③选择业务量计量单位;④计算各项预算成本。这四个步骤的正确顺序是()。
编制弹性成本预算首先应()。
战略目标和年度经营计划是年度预算管理的前提,企业在确定战略目标和年度经营计划时应考虑的环境因素有()。
材料的预算价格是由国家统一规定的,以历史水平为基础,并考虑当前和今后的变动因素,预先编制的一种计划价格。
预算分为固定预算和弹性预算,与固定预算相比较,弹性预算的优势是()。 ①考虑了不可控事件的影响 ②根据设定销售收入水平确定不可变的成本费用 ③在预算项目发生变化时描绘出不同的目标 ④承认在预测销售额、保费收入时可能犯错
编制生产预算中的“预算期生产量”项目时,需要考虑的因素有()。
在施工总进度计划的编制过程中,确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系时,应考虑的因素是()。
编制生产预算中的“预计生产量”时,不需要考虑的因素是()。
当编制预算时,计划过程中要考虑的一个外部因素是()。
确定年度工程其他费用预算需要考虑的因素是:().
运用弹性预算编制成本费用预算包括以下步骤:①确定适用的业务量范围;②确定各项成本与业务量关系;③选择业务量计量单位;④计算各项预算成本。这四个步骤的正确顺序是( )。
在以下预算中,首先应当编制的是()。
行政单位编制预算,应当综合考虑()因素。
编制分部报告确定业务分部时,应当考虑的主要因素有()
编制弹性预算首先应当考虑及确定的因素是()。
企业应用零基预算工具方法编制预算,应当首先()
只以新预算年度的经济发展情况为依据确定公共收支计划指标,而不考虑以前的公共收支状况的预算编制方法是()。
运用弹性预算法编制成本费用预算包括以下步骤程序:①分析预算项目与业务量之间的数量依存关系,确定弹性定额;②构建弹性预算模型,形成预算方案;③确定弹性预算适用项目,识别相关的业务量并预测业务量在预算期内可能存在的不同水平和弹性幅度;④审定预算方案并上报企业预算管理委员会等专门机构审议后,报董事会等机构审批。这四个步骤以上程序的正确顺序是()
弹性预算必须充分考虑到预算期各项指标可能发生的变化,编制出能适应各预定指标不同变化情况的预算。()
运用弹性预算法编制成本费用预算包括以下步骤:①确定适用的业务量范围;②确定各项成本与业务量的数量关系;③选项业务量计算单位;④计算各项预算成本。这四个小步骤的正确顺序是()。
运用弹性预算法编制成本费用预算包括以下步骤:1确定适用的业务量范围;2确定各项成本与业务量的数量关系;3选择业务计量单位;4计算各项预算成本。这四个步骤的正确顺序是()
3、下列各项中,属于编制弹性预算首先应当考虑及确定的因素是()。