创业是创业者通过发现和识别商业机会，成立活动组织，利用各种资源提供产品和服务，以创造价值的过程。
创业风险按创业过程划分为机会的识别与评估风险、准备与撰写创业计划风险、确定并获取创业资源风险和（）。
创业机会的社会属性在很大程度上决定了创业者对其未来价值的预期，因而对创业者的机会识别和评估产生了重大影响。
识别创业机会的关键因素有先前经验、（）和社会关系网络以及创造性。
乔布斯将通讯功能和社交功能结合在一起，体现了他识别创业机会的（）的特点。
在影响机会识别和开发的各项因素中,主要可以分为两个方面,即机会本身的自然属性和创业者的个人特性。()
通过问题分析和顾客建议发现机会是识别创业机会的常见方法。
创业与创新并不完全等同，创新与创业相比，创业更强调机会、顾客和价值创造。（判断） （20.0分）
创业与创新并不完全等同，创新与创业相比，创业更强调机会、顾客和价值创造。（判断）
创业需要机会，机会要靠发现。要想寻找到合适的创业机会，创业者应识别以下创业机会（ ）
对机会的识别和把握就是创业。（）
创业需要机会，机会要靠发现。要想寻找到合适的创业机会，创业者应识别以下创业机会（）
对机会的识别和把握就是创业。（ ）
个人社会关系网络的深度和广度是个体识别创业机会的主要来源。()
乔布斯将通讯功能和社交功能结合在一起，体现了他识别创业机会的（ ）的特点。
有70%左右的创业机会都是建立在先前已有的经验和想法上的，因此，创业者的经验影响着创业机会的识别。
手中鸟原则强调认清自己拥有的资源，以下哪些资源不是我们拥有的资源（ ）
创业者的个人因素如能与机会因素相匹配，那么就能感知和识别（ ）。
3、与创业机会识别相关的个人因素包括：个人特质和（）。
16、创业是创业者通过发现和识别商业机会，组织各种资源提供产品和服务，以（）的过程。
（)视角强调海外创业机会和创业者创业特质的匹配与结合。
我国创业者所欠缺的首要是机会识别和资源组织上的能力不足，其次是创业能力以及管理创业企业的经验和知识（）
2、识别和把握创业机会的技巧可以（）：
战略管理起始于环境分析，它是指分析和评估企业所在的外部环境和内部环境，并以此来识别来自于环境的战略因素，为战略选择提供必要的依据。在环境分析中，决策者应最终能获得的战略因素包括：机会、威胁、优势和劣势；下列哪一项属于内部能力分析（）
