山川有限责任公司是一家以设计、制造、销售家具为主业的企业。1982年刚起步时,只有现任董事长兼总经理庞大勇带着5、6个骨干分子,外加一些临时聘用人员,在自家后院为人定做沙发或把做好的沙发拿到市场上去卖。这样经历了约3年时间,才逐步开始制作其它家具,发展到现在有了自己产品的专卖商场和产品品牌。除了生产销售各款成套的家具以外,山川公司现在还涉足居室装修建材的经营,最近又准备进军中长途货运事业和包装行业。庞总的事业在迅速膨胀,目前职工总数已达500多人。在管理人员方面,庞大勇任公司总经理,此外还有三个副总:林量,分管财务和采购;张东军,分管制造;毛华,分管销售。公司管理层设一个办公室、一个财务和采购;张东军,分管制造;毛华,分管销售。公司管理层设一个办公室、一个财务处、一个销售部。为防止人浮于事的现象,庞总未设其它管理职能部门。总的来说,公司的管理还算正常,许多经营决策由庞总亲自做出,因此比较迅速。但近来庞总发现,有不少决策在贯彻落实上出现了不少问题,有些决策最终执行不到位,还有些决策做出以后基本上就搁置起来了。每当发现这种情况,庞总总要一追底,但他也明白自己发现的问题可能只是全部问题的一小部分。公司的新业务取得了一些盈利,但没有达到预期目标。建材经营的问题更突出一些,庞总原来估计建材经营头三年的年平均净利润可达150-200万元,而现在两年已过,实际获净利总额仅为190万元。除了销售价格低于原来的估计以外,经营费用也大大超过了当初的估计。庞总决定再试一年看看,若利润仍达不到预期水平,他就准备放弃这块业务。好在这方面业务除了需要流动资金以外,基本上不需要专用设备等固定资产,撤出来问题不大。庞总现在最关心的事情有两件:一是公司高层管理人员的素质和进取心问题。三个副总均不能使庞总完全满意。尽管他们三人和庞总一起创业,共同奋斗多年,彼此之间的友谊非同寻常,但庞总已意识到自己对三个副总的不满在逐步增加,最近他甚至还当众严厉指责毛华工作消极。另一件事是关于公司的经营结构问题。庞总感到也许公司现在的业务范围太宽了,在考虑是否应把主要注意力放回到家具业务上去。到底怎么办,庞总心中充满疑虑。根据案例所提供的情况,请回答下列问题:若公司的新业务继续开展下去,在不考虑人力资源约束的情况下,以下哪一种组织结构形式最有利于公司的业务发展?()
A.直线制
B.直线职能制
C.矩阵制
D.事业部制
时间:2024-02-29 06:35:16
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甲公司是一家著名的家具生产制造企业,每年为打开家具市场负担着高昂的费用。对此,甲公司决定成立自己的家具专卖店,打开家具销售渠道,构建产销一体化体系。甲公司采用的发展战略是()。
A . 市场开发战略
B . 市场渗透战略
C . 后向一体化战略
D . 前向一体化战略
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小李在一家大型家具制造企业的财务部门工作,在计算公司成本时,她所在的公司适合使用()成本模式。
A . A、单位
B . B、项目
C . C、混合
D . D、总体
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上海中晶电脑有限公司是MICROTEK全国唯一的一家全资子公司,集研发、制造、销售为一体,它是()领域的专业领导厂商,为计算机外设的发展做出了巨大贡献。
A . 计算机键盘
B . UPS
C . 扫描仪
D . 显示器
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一家家具制造企业,在人力资源方面,()部门的人员是该公司的支持人员。
A . A、研发
B . B、市场
C . C、生产
D . D、财务
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某制造厂是一家生产电热毯的企业,公司的盈亏平衡点是年销售20,000床电热毯,2008年公司一共销售了25,000床电热毯,该制造厂的安全边际为()床电热毯。
A . A、20,000
B . B、25,000
C . C、5,000
D . D、45,000
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王某为有限责任公司的监事,甲公司主要经营办公家具销售业务。任职期间,王某代理乙公司从国外进口一批办公家具并将其销售给丙公司。下列有关该行为说法正确的是()
A . 王某的行为不违反了公司法律制度的规定
B . 甲公司可以决定将其从事上述行为所得收入收归本公司所有
C . 如果经过董事会同意的,王某可以从事以上的活动
D . 甲公司可以决定撤销王某的行为,但是不能将其取得的收入归入本公司
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我国一家从事家具制造生产的公司,要进入国际市场,可以采取的进入方式有:()。
A . 出口进入方式
B . 特许经营
C . 合同进入方式
D . 投资进入方式
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王某为甲有限责任公司的董事长和总经理,甲公司主要经营办公家具销售业务。任职期间,王某代理乙公司从国外进口-批办公家具并将其销售给丙公司。下列有关该行为说法正确的有()。
A . A.王某的行为违反了公司法律制度的规定
B . B.甲公司可以决定将其从事上述行为所得收入收归本公司所有
C . C.如果经过董事会同意的,王某可以从事以上的活动
D . D.甲公司可以决定撤销王某的行为,但是不能将其取得的收入归入本公司
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玮平公司是一家从事家具贸易的有限责任公司,注册地在北京,股东为张某、刘某、姜某、方某四人。公司成立两年后,拟设立分公司或子公司以开拓市场。对此,下列哪一表述是正确的()
A . 在北京市设立分公司,不必申领分公司营业执照
B . 在北京市以外设立分公司,须经登记并领取营业执照,且须独立承担民事责任
C . 在北京市以外设立分公司,其负责人只能由张某、刘某、姜某、方某中的一人担任
D . 在北京市以外设立子公司,即使是全资子公司,亦须独立承担民事责任
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乙公司是苏州一家集团企业,其主营业务为原木材料的供应,其他业务为家具制造、公园设施基建工程业务等。乙公司拥有多年加工木材的经验及大型加工场所,木材产量位居全国第二。乙公司自主品牌家具在2008年成为欧洲单一品牌家具销量之首。根据上述信息,可以判断乙公司所拥有的无形资源有()。
A . 加工场
B . 组织经验
C . 品牌
D . 专利
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F公司是一家专营进口高档家具的企业。媒体曝光该公司有部分家具是在国内生产后,以“先出口,再进口”的方式取得进口报关凭证,在销售时标注为外国原产,以高于出厂价数倍的价格销售。此时,已经在F公司购买家具的顾客,可以行使下列哪些权利?()
A . 顾客有权要求F公司提供所售商品的产地、制造商、采购价格、材料等真实信息并提供充分证明
B . 如F公司不能提供所售商品的真实信息和充分证明,顾客有权要求退货
C . 如能够确认F公司对所售商品的产地、材质等有虚假陈述,顾客有权要求双倍返还价款
D . 即使F公司提供了所售商品的真实信息和充分证明,顾客仍有权以“对公司失去信任”为由要求退货
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安平公司是一家从事家具贸易的有限责任公司,注册地在南昌,股东为张三、李四、王五、赵六四人。公司成立两年后,拟设立分公司或子公司以开拓市场。对此,下列哪一表述是正确的?
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玮平公司是一家从事家具贸易的有限责任公司,注册地地在北京,股东为张某、刘某、姜某、方某四人。公司成立两年后,拟涉及分公司或子公司以开拓市场。下列哪一表述是正确的?
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资子公司,亦须独立承担玮平公司是一家从事家具贸易的有限责任公司,注册地在北京,股东为张某、刘某、姜某、方某四人。公司成立两年后,拟设立分公司或子公司以开拓市场。对此,下列哪一表述是正确的?
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保兰公司是一家生产普通建材的小企业,从总经理到普通员工都倾心于主业的发展。近年来公司发展迅速,又进入家具、化妆品、房地产等领域。为协调和规划公司多种业务的发展,贯彻持久有效的战略,公司决定立即成立企划部。从公司的历史和发展要求看,你认为企划部部长的选聘最好采取的方法是_________。
A.内部选拔
B.外部选拔
C.从内部物色有潜力的人,选送出去参加培训,回来再任用
D.由现任总经理兼任
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一家家具公司的现有销售量是20000件,盈亏临界点的销售量是10000件,库存量是3500件,该公司的安全边际是()件。
A.10000
B.16500
C.6500
D.3500
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乙公司是苏州一家集团企业,其主营业务为原木材料的供应,其他业务为家具制造、公园设施基建工程业务等。乙公司拥有多年加工木材的经验及大型加工场所,木材产量位居全国第二。乙公司自主品牌家具在2008年成为欧洲单一品牌家具销量之首。根据上述信息,可以判断乙公司所拥有的无形资源有
A.组织经验
B.品牌
C.加工场
D.专利
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()是集保险销售出单、保全/批改、理赔、续期、客户服务为一体,是中国人民保险集团股份有限公司的唯一官方综合金融服务主业APP
A.中国人保财险APP
B.中国人保APP
C.湖南人保财险APP
D.人保集团APP
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一家从事家具制造的公司正在编制下一年度的预算。下面哪一项不会出现在制造费用预算中?
A.生产调度人员的加班工资
B.连接桌腿和桌面的粘胶成本
C.支付给生产工段长的福利费
D.把原材料运至公司的运费
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2001年9月无锡尚德太阳能电力有限公司成立,是一家专业从事()的研究、制造和销售的高科技国际化企业。
A.晶体硅太阳电池
B.光伏组件
C.光伏发电系统
D.晶体硅太阳电池、组件以及光伏发电系统
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保兰公司是一家生产普通建材的小企业,从总经理到普通员工都倾心主业发展,近年来公司发展迅速,又进入家具、化妆品、房地产等领域,为协调和规划公司多种业务的发展,贯彻持久有效的战略,公司决定立即成立企划部,从公司的历史与发展看,你认为企划部的部长的选聘应:()
A.内部提拔;
B.外部选拔;
C.由总经理兼任;
D.从内部物色,送出去培训,回来后任用;
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保兰公司原是一家生产普通建材的小企业,所有员工都倾心于主业的发展。近年来公司发展迅速,又进入家具、化妆品、房地产等领域。为协调和规划公司多种业务的发展,贯彻持久有效的战略,公司决定立即成立“企划部”。从公司的历史和发展要求看,你认为企划部部长的选聘最好采取什么方法 ()
A.内部选拔
B.外部选拔
C.由现任总经理兼任
D.从内部物色有潜力的人,选送出去参加培训二年,回来再任用
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尚品宅配成立于2004年,是广州尚品宅配家居用品有限公司旗下品牌,是一家强调依托高科技创新性迅速发展的全屋定制家具企业。尚品宅配首先从线下入手,利用信息技术对的家具制造流程进行彻底改造;接着,建立线上直销平台“新居网”,并将门店的设计服务搬到了网上;然后,打通线上线下,开发出一套匹配消费者个性化需求的“后端生产软件系统”。基于以上信息,主要体现了企业行动路线中的()。
A.行动领域
B.行动策略
C.行动路径
D.行动顺序