在下列各项中，哪些是采购方公司在邀请供应商投标时需加以防备的风险：（）
询价是采购人从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于（）家的供应商，向其发出询价通知书让其报价，最后从中确定成交供应商的采购方式。
2001年之前，东阳公司通常需要11天的时间才能确定一个订单并将其交给供应商。并且从发货单的接收到供应商结算通常平均花费168小时。但是，2001年以后，由于采用了一个新的资源计划信息系统，确定并出具订单只需要2个小时，而结算则只需要1个小时。采购流程总共只需要19个小时。2002年，由于这个系统和相关处理流程的改进，公司在供应管理方面的成本节省了四百万到六百万元。（）不属于该公司确定的订单中描述的内容。
长期合同采购期内，采购方承诺在供应方采购其所需产品，供应方则保证满足采购方在（）等方面的需要。
定位一定时期内会保持相对的稳定，但随着品类的发展，它需要为品类寻找更大的市场空间。
企业不能，也不需要对每个采购项目进行复杂的供应市场评价，因此在确定其优先顺序时要考虑一些因素，以下哪个因素不属于这个范围。（）
物料采购理论把对企业来说非常重要，同时供应市场又比较复杂、较难获得的物料称为（）。
在下面各项中，哪些是采购方公司在邀请供应商投标时需加以防备的风险（）
企业不能，也不需要对每个采内参项目进行复杂的供应市场评价，因此在确定其优先顺序时要考虑一些因素，以下哪个因素不属于这个范围（）
供应定位模型中，瓶颈型采购品项需要保持（）的库存。
当采供双方之间关系为战略合作伙伴且供应商也能从采购成本降低中受益时，采购方应该采用的采购定价方法为（）。
当采购技术复杂的机器设备时，采购方应该要求供应商必须在设备试运行期间提供相应的技术支持与帮助。
2001年之前，光华公司通常需要11天的时间才能确定一个订单并将其交给供应商。并且从发货单的接收到供应商结算通常平均花费168小时。但是，2001年以后，由于采用了一个新的资源计划信息系统，确定并出具订单只需要2个小时，而结算则只需要1个小时。采购流程总共只需要19个小时。2002年，由于这个系统和相关处理流程的改进，公司在供应管理方面的成本节省了四百万到六百万元。确定一个订单并将其交给供应商是采购流程中的（）。
品类角色是零售商从自身市场定位出发，确定品类（）的角色，以追求不同的销售目标。品类角色决定了零售商整体业务中不同品类的优先顺序和重要性，并决定了品类之间的（）。
2001年之前，东阳公司通常需要11天的时间才能确定一个订单并将其交给供应商。并且从发货单的接收到供应商结算通常平均花费168小时。但是，2001年以后，由于采用了一个新的资源计划信息系统，确定并出具订单只需要2个小时，而结算则只需要1个小时。采购流程总共只需要19个小时。2002年，由于这个系统和相关处理流程的改进，公司在供应管理方面的成本节省了四百万到六百万元。确定一个订单并将其交给供应商是采购流程中的（）。
在下面各项中，哪些是采购方公司在邀请供应商投标时需加以防备的风险呢（）
询价采购是指询价小组根据采购人需求，从符合相应资格条件的供应商中确定不少于三家供应商并向其发出询价单让其报价，由供应商一次性报价并最终确定成交供应商的一种采购方式。（ ）
从成本的角度去看待供应链采购管理，有哪些要点需要注意（）
在供应定位模型中，按照采购的影响、供应市场的机会与风险把采购物品分成（）。
为使供应商更好地理解采购方的需求，采购说明中需要提供企业背景资料、有关的公司政策等。
项目的采购计划的编制就是确定需要从项目组织外部采购哪些产品和服务，采购多少，何时采购，怎样采购才能满足项目需要的过程
根据《政府采购法》，从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于3家的供应商参加谈判，最后从中确定成交供应商的采购方式是（）。
【2011年真题】根据《政府采购法》，从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于3家的供应商参加谈判，最后从中确定成交供应商的采购方式是()。A．邀请招标B．竞争性谈判C．单一来源采购D．询价
为使供应商更好地理解采购方的需求，采购说明中需要提供企业背景资料、有关的公司政策等。此题为判断题(对，错)。
