运行管理部门作为全行信息流、资金流、业务流的大动脉，担负着集中规划、设计、管理业务运行流程的重任，它是对运行管理职能进行重新整合的一项管理变革，是工商银行将管理架构从以职能为中心向以流程为中心，实现（）向“流程银行”转变的重要内容。
农村金融机构应当结合自身特点、风险管控要求及农户服务需求，形成农户贷款全流程管理架构，但不可以实行条线管理或事业部制架构。
信贷业务责任管理以信贷业务办理的基本流程为主线，实行分级管理、部门落实，（）的原则。
全面风险管理是指围绕建设银行总体发展战略，在健全的公司治理架构下，（）参与并履行相应风险管理职责，对涵盖全行所有分支机构及业务活动的各类风险进行有效的识别、评估、计量、监测、控制和报告的持续过程。
根据徽商银行信用卡业务条线违规积分管理制度，信用卡业务人员一个积分周期内累计积分达（）分，该信用卡业务人员当年度不参加全行组织的各类个人评优活动。
以下不属于以业务线管理为主的事业部制组织架构的缺点的是（）。
以业务线管理为主的事业部制组织架构中，事业部的功能有（）。
以区域管理为主的总分行型组织架构的特点包括（）。
根据全行条线事业部改革要求，按照分行票据业务营业收入规模及业务管理水平，分行票据业务经营模式分为票据中心和分散操作两种模式。对应的设立标准是三年平均净收入（）：
以下不属于以业务线管理为主的事业部制组织架构的缺点的是（ ）。
围绕全行“3510”发展战略，以实施新资本协议为主线，逐步加强风险管理环境建设，明确风险管理战略，（），加强队伍建设，建立适应现代商业银行需要的全面风险管理体系，促进全行风险管理水平明显提升。
以区域管理为主的总分行型组织构架的主要特点是：总行、分行、支行设立若干履行指定职责的部门，行使相应的（ ）；以分行为利润中心，总行下达各项业务指标和利润指标，分行再分解到各辖属支行，并定期进行指标考核。
地籍管理信息系统与其他的地政管理信息系统一样，是一个以业务办公的工作流程为主线，以（）为关键，以图文数据为基础的办公自动化系统。
我国国家规模的档案事业，是以档案室为基础，以各级各类档案馆为主体，以档案专业教育、科学技术研究、宣传出版、交流与合作等工作为手段和条件，以各级档案事业管理机关为组织和管理全国档案事业领导核心的具有中国特色的社会主义档案事业体系。
银行业金融机构（简称银行）应按照（）等要求开展理财业务事业部制改革，设立专门的理财业务经营部门，负责集中统一管理全行理财业务。
根据徽商银行信用卡业务条线违规积分管理制度，在一个积分周期内，单个网点或部门所有信用卡业务人员累计积分合计达（）分，该网点或部门不参加当年度全行组织的信用卡业务评优活动。
（）是全行业务核算的组织管理部门。
根据民生银行非授信业务风险监控管理办法，总行非授信业务条线管理部门应至少（）对全行非授信业务风险监控制度执行情况组织一次检查。
人才评价选拔与管理工作紧紧围绕邮政事业发展需要，以落实《人才发展规划》为主线，以“打通职业发展通道、促进人才梯队建设、增强人才竞争能力”为总体思路。
分行运营管理部根据本行年度运营条线检查计划，按照现金业务管理、内部控制盒风险防范规定，每（)组织全行性现金业务检查，对现金出纳业务各环节进行监督检查。
会计是指在提高微观经济效益,加强经济管理而在企事业及其他经济组织范围内建立的一个以提供财务信息为主的经济信息系统。该系统包括()。
以区域管理为主的总分行型组织构架的主要特点是：总行、分行、支行设立若干履行指定职责的部门，行使相应的（）；以分行为利润中心，总行下达各项业务指标和利润指标，分行再分解到各辖属支行，并定期进行指标考核
下列选项中不属于以业务线管理为主的事业部制组织架构缺点的是（）
"操作风险管理框架包括：董事会、高级管理层、 、操作风险管理牵头部门、各业务条线部门、审计部门及分支机构构成全行操作风险管理架构（）
