在日常对柴油机的固定件的管理过程中，主要应注意检查（），如发现问题，要及时查找原因进行处理。
基层网点主要负责人应每月组织相关人员严格检查表内外记账的物品，进行（）核对，做到账、实、簿核对三相符，及时纠正发现的问题，并认真登记。
班组对安全工器具每月至少进行一次清理及外观检查并记录，发现缺陷及时修复，不能修复或修复后经相关试验不合格的应及时清理
网络部每月（）日前将上月的工程项目交接清单反馈给工程建设部，由工程建设部对交接及时率进行考核。
四重负责人对所负责的各关键设备设施必须进行签字确认，在班前会上及时提出发现的问题和隐患，由（）负责组织整改，并写入班前会记录表。
营业网点“110”报警系统应与当地公安部门联网，建立使用、测试、维护、管理登记制度。由营业网点负责人对“110”联网报警进行测试，每月至少（）。
对加油机开展加油机自校工作最低必须（）至少一次。
请专业咨询公司作为神秘客户对营业厅每月（）次暗访，并进行客户满意度调查询问或由客户填写评价表调查。
润滑工每班对开动设备进行巡检，对（）油位线或缺油的设备及时补油和加油，发现油质劣化要更换。
对电气控制系统，每月要进行一次绝缘性能试验和（）试验，及时发现问题，消除隐患，对动作不灵活或动作准确差的元件应及时修理或更换。
系统管理员每月对直接访问数据库的操作日志进行审核，发现异常情况，及时上报信息管理部门/相关部门负责人，同时查明原因，提出处理意见，记录处理情况。
对冲击危险的重点区域必须（）进行监测，发现异常及时向矿长、总工程师汇报，由（）组织有关人员进行分析判定。
（）负责当班的安全管理工作，监督员工严格执行安全生产规章制度，对进站加油的车辆进行安全检查，发现问题及时纠正。
供热期内，当地供热主管部门应当对供热运行服务和供热质量进行检查监督，设置（），及时协调处理检查发现的和投诉人反映的问题。投诉处理情况，应当及时反馈投诉人。
对加油站各种安全检查、体系审核、安全评估发现的隐患，由检查部门和评估单位负责提出隐患清单，由各部门进行分级、分类录入安全管理信息系统。各专业部门及时组织专业人员进行隐患评估，编制和实施隐患治理整改计划。隐患整改前，应制定有效的防范措施，落实责任人（）
加油站自校加油机时，应将符合要求的标准金属量器放置在坚硬的地上，调平且接地后方可进行。（)
发现铁塔构件（)时应将情况及时书面向段报告，由车间组织联系铁塔维保单位进行处理。
（）为供方管理工作第一监督、考核人，每月督导项目安全/巡查主管对供方管理工作，对结算资料进行审核签字，每双周对供方人员出勤及现场品质进行监督检查，发现问题及时安排项目安全/巡查主管整改
对工程验收中发现的质量问题，由业主单位及时组织整改（）
每月应当对井上、下消防管路系统、防火门、消防材料库和消防器材的设置情况进行1次检查，发现问题，及时解决（）
加油站每一次应急演练都应组织演练评估，针对演练全过程进行总结评价，发现问题及时进行整改（）
每月由（)组织对加油机进行自校，发现超差，及时请当地法定计量部门
每月对蓄电池（）进行检查，检查外观及环境，发现问题及时处理
各车间每月组织对车间管辖范围区域内外部环境开展一次巡查，发现外部环境隐患及时整治（）
