劳动定额是在正常的施工(生产)技术组织条件下,为完成一定量的合格产品或完成一定量的工作所必需的劳动消耗量的标准。
能源生产者可以根据海量消费信息分析结果,向消费者提供有()的产品和服务。
企业可利用外部因素评价矩阵(external factor evaluation(EFE)matrix)对外部环境的进行分析,其做法是从()两个方面找出影响企业未来发展的关键因素,根据各个因素影响程度的大小确定权数,再按企业对各关键因素的有效反应程度对各关键因素进行评分,最后算出企业的总加权分数。
工程建设定额是指在正常的施工条件下,完成一定计量单位的合格产品所必须消耗的劳动力、材料机械设备及其资金的收量标准。 根据上述一段话回答问题。 按生产要素工程建设定额可分为()。
工时定额制定方法――经验估算法。通常是由具有丰富实践经验的工艺员或定额员,根据产品的图样及工艺规程,考虑生产中使用的设备、工装条件以及生产组织条件,凭借()估算出工时定额。这种方法的优点是简便易行、工作量小、制定定额工作耗时较少。
产品生产的工时定额是构成企业劳动定额的基础定额。
()是由定额员,依照维修规范和工艺技术要求,并考虑生产现场使用的设备、工艺装备、备件供应和其他生产条件等,根据实践经验对维修工作的劳动消耗量进行估定。
人工费定额根据集团公司确定的劳动定额标准和工作物单价进行测算,人工费定额不随不同的生产环境和条件进行浮动调整。
工业企业的材料物资供应计划,主要是根据计划期的生产任务和单位产品的消耗定额,先算出各类材料的需要量,再考虑到材料的内部资源而确定的。
生产技术准备过程是指产品投产前所做的全部生产准备工作,如()、工艺准备、材料与工时定额的制订与修改、调整劳动组织和设备布置等。
劳动定额是在规定的工作内容、质量标准的前提下,生产单位产品需要付出的劳动时间或每单位劳动时间所生产的产品数量。()
产量定额是指劳动者生产单位产品所需要的时间。
在劳动定额的制订过鞋中,必须对产品的()作详细分析,与历史产品作比较后,再动手制定定额。
劳动定额,是产品生产过程中劳动消耗的一种()标准。
根据工程的实物量和定额标准分析劳动需用总工日,确定生产工人、工程技术人员的数量和比例。
劳动定额也称为人工定额,规定了在正常施工条件下,某工种的某等级工人为生产单位合格产品,所必须消耗的劳动时间,或在一定的劳动时间内,所生产合格产品的数量。()
某施工单位承接了一施工项目,拟派王某担任项目经理,在此阶段,王某编制了预算成本计划。为了控制施工成本,项目部加强了施工定额管理和施工任务单管理、控制活劳动和物化劳动的消耗,还分析了某预制构件的定额,生产该构件的工人小组由3人组成,其时间定额为0.65工日/m3;还分析了某挖土机的定额,其挖土的一个工作循环需2分钟,每循环一次挖土0.5 m3,工作班的延续时间为8小时,时间利用系数k=0.85。
根据企业在计划期内某一类岗位的生产工作任务总量,本类岗位所实行工时定额或产量定额,以及劳动者的劳动效率,即劳动定额完成率、出勤率、计划期制度工时等工时统计指标,经过对比分析制定出综合劳动定员的方法属于()
某工作用经验估计法测定定额,聘请了10名有各种经验的专家对每完成1件产品进行背对背调查,调查结果经初步分析如下表:
定额法与产品的基本成本计算方法的区别在于前者根据定成本加减各种成本差异算出实际成本,因而,便于进行产品成本的定期分析()
华瑞公司第一基本生产车间生产甲、乙两种产品,该车间实行计时工资制度。8月有关资料如下: (1)本月生产甲产品500件,实际耗用生产工时4300小时,生产乙产品400件,实际耗用生产工时3700小时 (2)本月该车间为生产甲乙两种产品共发生的计时工资总额为120000元。 (3)该车间甲乙两种产品的工时定额为:甲产品8小时,乙产品10小时。 要求:根据以上资料,分别按实际工时比例和定额工时比例计算分配生产工人的计时工资,并根据计算结果讨论以下问题: (1)比较两种分配标准的计算结果,并分析说明造成差异的可能原因; (2)从简化核算和满足管理要求的角度出发,我们应该如何选择生产工人计时工资的分配标准??
劳动定额是指(),预先规定的劳动者生产一定量合格产品或完成某一工作的劳动消耗标准。
22、文化资源评估实施阶段的主要工作是按照评估已设定的目标、收集文化资源相关的各种信息,做好文化资源的调查工作;设定评分等级标准并得出相应分值;加权处置、建立数学模型并算出结果;通过数据分析,根据评估标准撰写评估报告,得出符合科学要求的结论。
劳动定额,是在()的施工(生产)技术组织条件下,为完成一定量的()或完成一定量的工作所必需的劳动消耗量的标准,或预先规定在单位时间内合格产品的生产数量。