某施工合同约定承包工程应于9月15日竣工。8月中旬发现,因承包人的施工管理不严格,导致实际进度滞后于计划进度。承包人按监理工程师要求修改了进度计划,竣工日期推迟到9月25日。该进度计划得到监理工程师的确认,则()。
某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元/m3;到月底检查时,确认承包商实际完成的工程量为2000m3,实际单价为15元/m3。 则该工程的进度偏差和进度绩效指数分别为()。
在工程施工阶段,由于承包商的责任造成工期延误后,监理工程师对修改后的施工进度计划的确认意味着()
由于承包商负责采购的材料原因,工程实际进度与经过确认的进度计划不符,承包人按照工程师的要求提出改进措施,经过工程师确认后执行。由此导致的费用增加应()。
由于工程师的原因使承包商的实际进度滞后于计划进度,承包商遵照工程师的指示对进度计划进行修改,所发生的费用由( )。
某工程项目施工中,监理人在检查中发现由于承包人的施工机械进场时间延后,导致实际进度与经过确认的合同进度计划不符,承包人按照监理人的要求对工程进度计划进行了修改,监理人对修改后的计划进行了确认。针对这一事件,以下说法中正确的有()。
承包人因自身原因实际施工落后于进度计划,若此时工程的某部位施工与其他承包人发生干扰,工程师发布指示改变了他的施工时间和顺序导致施工成本的增加和效率降低,此时,承包人()。
按照FIDIC《施工合同条件》规定,由于工程师的原因使承包商的实际进度滞后于计划进度,承包商遵照工程师的指示对进度计划进行修改,所发生的费用由()
根据《YD5189-2010长途通信光缆塑料管道工程施工监理暂行规定》,当监理工程师发现实际进度滞后于计划进度时,应签发(),指令承包单位采取调整措施。
因发包人原因导致工期延误的,计划进度日期后续工程的价格,应采用()。
施工合同履行过程中,承包人因自身原因造成实际工程进度滞后计划进度,按照工程师要求对进度计划进行了修改,并得到工程师的确认。但执行修改后的进度计划,仍不能按期完工。下列关于该拖期的处理方法中,正确的是()。
根据《通信设备安装工程施工监理暂行规定》(YD5125-2005),监理工程师应检查、记录进度计划的实施情况。当发现实际进度滞后于计划进度时,应签发(),指令承包单位采取调整措施。
根据《YD5072-2005通信管道和光(电)缆通道工程施工监理规范》在工程进度控制中当发现实际进度滞后于计划进度时应签发()指令承包单位采取调整措施。
施工过程中,因承包人的原因施工进度滞后于计划进度,承包人按照工程师的要求修改了进度计划并提出了相应措施,经工程师确认后执行。但执行中由于措施有问题导致损失,此损失应由()负责。
某混凝土工程,合同约定的某月计划完成工程量450 m3,单价600元/m3。至月底,经确认的承包商实际完成工程量为400m3,实际单价700元/m3,则该工程的进度绩效指数(SPI)为()。
对总体工程进度起控制作用的分项工程,其实际工程进度明显滞后于计划进度时,监理工程师应批准施工单位延期或要求施工单位采取措施加快工程进度()
根据《水利水电工程标准施工招标文件》,工程的实际进度与合同进度计划不符时,应编制修订进度计划。若是由于承包人的责任造成实际进度滞后,则修订进度计划应由()编制;若是由于发包人的责任造成实际进度滞后,则修订进度计划应由() 编制。
根据《YD/T 5072-2017 通信管道工程施工监理规范》,在工程进度控制中,当发现实际进度滞后于计划进度时,应签发(),指令承包单位采取调整措施
根据《YD/T 5072-2017 通信管道工程施工监理规范》,在工程进度控制中,()应检查施工进度计划的实施情况,发现实际进度严重滞后于计划进度且影响合同工期时,应签发监理通知单,要求施工单位采取调整措施加快施工进度
项目负责人要()根据《项目进度计划表》确认工程进度,如有滞后要及时安排挽回落后的部分
在建工程施工阶段,由于承包商自身的原因造成工期延误时,监理工程师对承包商修改后的进度计划的批准意味着()。
项目监理机构 应检查施工进度计划的实施情况,发现实际进度严重滞后于计划进度且影响合同工期时, 应签发监理通知单,要求施工单位采取调整措施加快施工进度。 总监理工程师 应向建设单位报告工期延误风险()
根据FIDIC《施工合同条件》的规定,由于工程师的原因使承包商的实际进度滞后于计划进度,承包商遵照工程师的指示对进度计划进行修改,所发生的费用由()
某施工合同约定承包工程应于10月20日竣工。9月中旬发现,因承包人的施工管理不严格,导致实际进度滞后于计划进度。承包人按工程师要求修改了进度计划,竣工刚期推迟到10月30日。该进度计划得到工程饰的确认,则()