某县内部专卖管理监督科卷烟经营企业监管员小张在日常监管中通过信息系统发现：5月份“大丰收”卷烟销量超过上个月该品牌卷烟销量的50%。根据营销中心提供的货源分配计划，该卷烟在该市属于平销烟，且5月份为卷烟销售平缓期，公司货源充足，零售客户没有囤积货源的现象。小张对此情况需要进行怎么排查工作？
某县内部专卖管理监督科卷烟经营企业监管员小张在日常监管中通过信息系统发现：5月份“大丰收”卷烟销量超过上个月该品牌卷烟销量的50%。根据营销中心提供的货源分配计划，该卷烟在该市属于平销烟，且5月份为卷烟销售平缓期，公司货源充足，零售客户没有囤积货源的现象。排查出异常订单可采取哪些方法进行核实？
ABC公司2010年的经营杠杆系数为3，产销量的计划增长率为10%，假定其他因素不变，则该年普通股每股息税前利润增长率为（）。
五步法操作中，第一步“计划”阶段需要从信息系统调阅（）、（）销量比重及其年度目标执行进度等数据。
乙企业某年的财务杠杆系数为2.5，经营杠杆系数为2，销量的计划增长率为10%，假定其他因素不变，则该年普通股每股收益（EPS）的增长率为（ ）。
企业只生产一种产品，单价为3元，单位变动成本1.2元，预计明年固定成本40000元，产销量计划达100000件，假设单价增长20%，则下列表述正确的有（）。
某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动成本为250元，总固定成本为600万元。该企业2012年不亏损的最低产销量是()件。
某企业某年的财务杠杆系数为2，经营杠杆系数是3，产销量的计划增长率为10％，假定其他因素不变，则该年普通股每股收益(EPS)的增长率为（）。
经销商月度信息收集数量∫=（）（∮为月度计划销量）
某产品单价8元，单位变动成本5元，固定成本3000元，计划产销量1000件，欲实现目标利润1000元，应（）
对站长的考核，指标包括销量、费用、债权及各项管理指标，其中销量指标权重应为（）.
某县内部专卖管理监督科卷烟经营企业监管员小张在日常监管中通过信息系统发现：5月份“大丰收”卷烟销量超过上个月该品牌卷烟销量的50%。根据营销中心提供的货源分配计划，该卷烟在该市属于平销烟，且5月份为卷烟销售平缓期，公司货源充足，零售客户没有囤积货源的现象。小张在调查过程发现少量客户订购此品牌卷烟，且周订购量超出200条，超过当期标货标准50条，请问此案中存在哪几类卷烟销售环节的常见问题？
甲企业只生产一种产品，年产销量为5万件，单位产品售价为20元。为了降低成本，计划购置新生产线。购置新生产线后据预测可使变动成本降低20%，产销量不变。目前生产条件下的变动成本为40万元。则购置新生产线之后该产品的单位边际贡献是（）元。
在销售方案中明确列出为了实现销量增长，团队需要增加多少铺货点、开发哪几个客户，这属于销售计划方案内容中的（ ）
某产品单价为 8元,固定成本总额为2000元，单位变动成本5元，计划产销量600件，要实现 400 元的利润，可分别采取的措施有
某产品销售单价为8元，固定成本总额为2 000元，单位变动成本为5元，计划产销量为600件，要实现400元的利润，可采取的措施有( ) 。
某企业只生产一种产品,单价50元,单位变动成本30元,预计每年固定成本50000元,计划产销量每年3000件。如果固定成本上升10%,利润减少的百分率为（）
某产品单价为8元。固定成本总额为2 000元，单位变动成本为5元，计划产销量为600件，要实现400元的利润，可分别采用的措施有()。
销量计划管控的协调部门是（）
销量计划的实施部门是（）
哪个部门负责在管理中心报送的下月业务销量计划的基础上结合本通知的调配原则及规则进行综合调整（）
在进行销量计划调控时，调整原则是（）
在进行销量计划调控时，调整内核是（）
销售主管一对一辅导业务员，对计划目标缺口进行分析，从开点和压货两个角度出发，分析每个终端的销量和动态，申请调配资源，弥补计划目标缺口，与计划目标匹配——上下一致（）
