A公司是一家小型服装生产企业,在制定服装价格时,该企业会对未来确定一个较低的初始价格,如果市场行情好,产品得到消费者认可度高,该企业会提升价格。由此可以判断出,该企业采取的价格措施是( )。
某公司是一家专门生产并销售高端化妆品的企业,它主要生产抗衰老类保养品,同时也涉及彩妆产品。目前仅在国内销售,已经遍及了绝大多数一、二、三线城市的化妆品市场,在国产品牌中市场占有率较高,且有很高的知名度。但是高层对目前的市场份额并不满意,准备进一步提供折扣来扩大市场份额。下列各项中,适用于该公司的战略有()。
企业经营必须被看成是一个顾客满足的过程而不是一个产品生产的过程,因此,在确定企业使命时应从产品导向转向市场导向。
甲公司是北京一家化妆品生产企业,该公司根据客户的需要和消费习惯将化妆品市场进行细分。甲公司在进行市场细分时应该考虑的因素有()
市场的导向对企业薪酬的制定不存在影响。此种说法:()
丙公司是一家生产家电的公司,为了能够顺利实现公司的目标,公司制定了相关的战略,但是该战略在制定过程中各个方面受到了挑战。为了确定该战略是否与企业以及作业的现状相关,公司需要进行战略测试,其中应该需要进行()
在现代市场经济条件下,企业为了实现战略计划规定的各项任务、目标,必须十分重视(),根据市场需求的现状与趋势,制定计划,配置资源。
制定区域市场品类规划必须坚持管理导向,结合企业管理深度与精度,统筹兼顾,动态管理,持续优化。
一家化妆品企业在规定企业任务时,为了体现市场导向,比较可行的提法是()
企业在制定价格决策时,主要以同类对手的定价为依据,而不是过多地考虑成本及市场需求因素,这就是通常所说的竞争导向定价法,具体形式有()。
百花服装是一家生产设计服装的企业,该企业在战略实施中制定营销计划时,进行了市场细分,还结合自身的情况,主要研究了如下方面:细分市场的大小是否足以在财务上具有可行性和获利性,是否符合集团的目标和资源。可以看出,该企业主要考虑的因素包括()
甲公司是一家电脑生产企业,为了满足市场需求,甲公司在知道需求量之前就开始生产产品,以减少未来满足市场需求的压力。这种平衡产能与需求的方法属于( )。
格美是一家以微波炉为主的生产型企业,其在微波炉市场基本占据统治地位。根据分析,该企业拥有独特的机器设备,生产的产品比一般公司的产品质量高、成本低;又加上格美的品牌家喻户晓。当格美新推出一种微波炉产品时,广大消费者都争先购买,取得了非常好的市场回馈。该资料体现了企业资源中的()。
物流标准化系统的主要特点主要体现在:市场导向的特点、一致性与协调性的特点、科学发展的特点和推进企业创新的特点。
某化妆品生产企业为了提高其产品在市场中的竞争地位,加大对纯天然化妆品的投资和研发力度,不断开拓纯天然化妆品市场。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。
企业制定客户服务的战略任务首先应该遵循的原则是“市场导向原则”。
竞争导向定价法是指企业为了应对市场竞争的需要而采取的特殊定价方法,不包含
M公司在化妆品行业是一家小规模企业,公司董事会研究决定着力于在女大学生这一细分市场上发挥低成本优势,则这一竞争战略是()
《关于国有控股混合所有制企业开展员工持股试点的意见》强调市场化导向、突出创新型导向、体现岗位化导向。()
甲企业是一家化妆品企业。在推出一款新产品时,为了吸引消费者,采取了免费赠送试用品的方式。根据以上信息可以判断该企业采取的这种方式属于()。
某国A汽车公司是一家以生产小型轿车为主的企业,它的市场主要集中于本国。它将该国分为四个主要销售区域甲、乙、丙、丁。该公司在2017年度的实际利润比计划低了很多,仅为3.6亿元,为了找出其中的原因,公司收集了如下数据:
甲公司是一家化妆品生产企业。最近该公司推出一款新产品,为了使该产品迅速占领市场,公司销售人员在主要销售商场举办促销活动,宣传该产品具有美白、抗皱、抗衰老、紧致肌肤之类的特效。同时采取免费赠送试用品的方式。甲公司采用的促销组合策略要素有()。
某公司是一家新建企业,为了在市场竞争中求得生存及长远发展,决定从一开始就采用 国家标准或国际标准,规范企业管理,打好管理基础。为了保证员工胜任工作,做好人力资源管理,企业可按()标准建立有效的培训管理 体系