简述船舶入级的意义。
简述职位设置的四个操作阶段。
职位分类归级包括（）、职位的纵向分类和统一职等。
简述晶体管功率放大级的特点。
简述程控交换机用户级的主要任务。
简述职位评价培训阶段的内容。
简述职位评价准备阶段的内容。
职位归级
简述职位分析法的运用方式。
简述职位分析的程序。
岗位分类总的原则是以“事”为中心，从企业实际出发，工作岗位的划类、归级、列等要力求适用、准确、可靠和简化。
简述职位分类的直接起因。
简述销售经理职位晋升后可能面临的变化？
职位分类归级包括职位的横向分类、（）和统一职等。
简述实施职位薪酬体系的前提。
简述级的定义。
简述职位评价在薪酬管理中的意义。
岗位分类总的原则是（），从实际出发，岗位的划类、归级、列等要力求适用、准确、可靠和精简。
简述汽轮机调节级的工作原理。
简述销售经理职位晋升后可能面临的心理过程？
职位分类归级包括职位的横向分类、职位的纵向分类和（）。
简述职位横向分类的原则。
简述职位分析问卷法的实施步骤。
（)也称岗位分级、岗位归级，是使用一定的科学方法
