由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商,同他们分别主行协商,再确定合适的供应商。这种供应商选择方法称做()。
A事业单位在对其办公设备(都没有纳入集中采购目录)进行政府采购的时候,发 生了如下事件: (1)甲设备不具备竞争条件,只能在B供应商处取得采购货物。 (2)根据乙设备的采购条件,该单位选择采取邀请招标方式予以采购。 (3)根据丙设备的采购条件,该单位选择采取竞争性谈判方式予以采购。 (4)根据丁设备的采购条件,该单位选择采取单一来源方式予以采购。 在下述情形中,该单位对乙设备可以采用邀请招标方式采购的原因是()。
招标方法和协商选择方法都是采购单位选择供应单位的方法,两者比较,协商选择方法的优点是()
由采购单位提出招标条件,各投标单位进行争标,然后采购单位决标,与提出最有利条件的供应商签定协议。这种供应商选择方法称做()。
由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商,同他们分别进行协商,再确定合适的供应商。这种供应商选择方法称作()。
A事业单位在对其办公设备(都没有纳入集中采购目录)进行政府采购的时候,发 生了如下事件: (1)甲设备不具备竞争条件,只能在B供应商处取得采购货物。 (2)根据乙设备的采购条件,该单位选择采取邀请招标方式予以采购。 (3)根据丙设备的采购条件,该单位选择采取竞争性谈判方式予以采购。 (4)根据丁设备的采购条件,该单位选择采取单一来源方式予以采购。 在以下采购方式中,可以作为政府采购方式的是()。
明确采购需求的目的是向供应商提供满足用户需要所需要的各种信息,因而,在选择制定采购说明的方法时,只需要考虑所需采购的产品或服务的属性
A事业单位在对其办公设备(都没有纳入集中采购目录)进行政府采购的时候,发 生了如下事件: (1)甲设备不具备竞争条件,只能在B供应商处取得采购货物。 (2)根据乙设备的采购条件,该单位选择采取邀请招标方式予以采购。 (3)根据丙设备的采购条件,该单位选择采取竞争性谈判方式予以采购。 (4)根据丁设备的采购条件,该单位选择采取单一来源方式予以采购。 在下述情形中,该单位对丁设备可以采用单一来源方式采购的原因有()。
采购招标将竞争机制引入交易过程,让更多供应商相互之间进行质量、价格等方面的竞争。
设备采购管理部门应优先在物资市场网络内评估选择供应商,其中三类供应商可选择, ①获准进入内部物资市场的目录式采购供应商; ②获准进入内部物资市场的其他供应商; ③特例:无合适供应商时,可在外部选择,但必须按照本*单位的授权范围进行相应的审批。 供应商选择的优先顺序如下()。
政府采购方式中公开招标采购、邀请招标采购、竞争性谈判采购、询价采购等方式可以平行选择,全看单位的意愿。
邀请招标(SelectiveTendering)采购,即由招标单位选择一定数量的供应商或承包商,向其发出投标邀请书,邀请他们参加招标竞争。
由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商,同他们分别进行协商,再确定合适的供应商,这种供应商选择方法称做()。
A事业单位在对其办公设备(都没有纳入集中采购目录)进行政府采购的时候,发 生了如下事件: (1)甲设备不具备竞争条件,只能在B供应商处取得采购货物。 (2)根据乙设备的采购条件,该单位选择采取邀请招标方式予以采购。 (3)根据丙设备的采购条件,该单位选择采取竞争性谈判方式予以采购。 (4)根据丁设备的采购条件,该单位选择采取单一来源方式予以采购。 对于该单位拟政府采购的甲设备,应当采用的采购方式是()。
某施工单位在C市区承包了一栋多层大学教学楼,钢筋混凝土框架结构,工程于冬季开工。工程首层室内地面拟块石面层装饰。工程所需的大宗材料由公司材料部门集中采购供应,采购方式为公开招标采购。第二季度计划供应水泥4000吨,实际供应水泥3600吨。材料采购采用招标方法进行时,评标委员会的组成人员中,其中技术经济专家不少于总人数的()。
采购时供应单位的选择是什么?
公开招标采购由招标单位选择一定数量的供应商或承包商,向其发出投标邀请书,邀请他们参加招标竞争。()
公平竞争原则要求政府采购要按照事先约定的条件和程序进行,对所有供应商一视同仁,不得有歧视条件和行为,任何单位或个人无权干预采购活动的正常开展。()此题为判断题(对,错)。
采购单位应将经本单位审核批准后需付款项目报财政国库部门,实行政府采购的项目资金由财政国库100%直接付给供应商,这体现了()。
【单选题】建设单位通过竞争性磋商选择工程监理单位,这属于()采购。
某单位的设备采购项目,采用竞争性磋商方式进行了采购,磋商小组最终确定了成交候选人。结果公布之后,采购单位使用人通过查阅成交供应商投标文件发现,其所投设备在技术上存在不满足情况,随后对采购代理机构提出了质疑,采购代理机构通知原磋商小组对质疑进行了协助答复质疑。()此题为判断题(对,错)。
由采购单位选出的供应条件较为有利的几个供应商,同他们分别进行协商,再确定合适的供应商,这种供应商选择方法称做()。
2016年10月,甲单位按规定采用竞争性谈判方式采购一套大型专用设备,并成立了由1名本单位采购代表、6名资格符合要求的评审专家共7人组成的竞争性谈判小组。甲单位2016年11月10日发出谈判文件后5个工作日内,共有6家符合相应资格条件的供应商提交相应文件。2016年11月20日,考虑到6家供应商都属于按财政部要求确定的供应商库中的企业,甲单位从中随机抽取了2家供应商参与竞争性谈判,并随后按相关规定
1993年,柯达公司成立了一支由采购工程人员组成的小组。负责考察在世界各地的柯达生产厂对控制系统的使用情况。控制系统控制整个生产的工艺流程,尤其使在那些高度自动化的工厂。在选择供应商的过程中,柯达公司选择尽量少的供应商,而且小组偏重于考察控制系统的寿命周期成本而不是单位成本。寿命周期成本包括显性成本和隐形成本,隐形成本包括培训、工程、零配件、维修、可靠性等方面的成本,柯达公司估计隐形成本使单位成本的2.5倍。小组将在全球范围内选择供应商。小组首先肯定对现有的控制系统供应商进行评价,主要调查对产品、服务、潜在的成本降低能力、全球竞争能力、战略导向等问题的观点,然后据此对潜在的供应商进行评价,将供应商分为3类:世界一流的供应商、首选的供应商和淘汰的供应商。根据合作目标选择尽量少的供应商进行合作。这种选择供应商的方法,已经帮助柯达公司降低了花费在控制系统大约25%的总成本,尤其是对于柯达公司的小型生产厂,获得了控制系统安装周期的缩短、供应商允诺持续更新、地方分销商愿意持有闲置部件、供应商在设计早期就参与其中等好处。