对于采用电子对账方式的客户，本行原则上不再发送纸式对账单。（）
对账中心人员配备未达到规定要求，如二级分行运营部门专职对账职位未按要求设置，扣该行当事部门主任绩效收入1000元，连续两次以上发现该情况的，从第二次起每次扣该行当事部门主任绩效收入（）。
本行与同业往来对账时，必须认真核对（）是否及时、（）是否正确。如有不符应及时查明原因，进行相应处理。
总分行应建立银企对账工作考核机制，将（）纳入会计工作考核范围，定期进行考核。
对于支行能确定因企业破产、倒闭、停业等其他原因无法对账的客户，分行录入员不予管理。（）
全国卡业务对账是由（）卡交换批量成功生成后，将对账信息文件及分行流水文件下发至分行，各分行自行按不同卡种进行对账处理。
各机构应至少（）组织一次对总、分行对账制度执行情况的现场检查，重点关注对重点账户、异动账户、可疑账户的对账情况并对休眠账户进行清理规范。
根据总分行要求，重点客户（不含贷款户）的对账单的收回率应达到（）
商业银行应当对存款账户实施有效管理，与本行所有存款的所有人定期进行对账，并确保对账的适时有效。
客户本人查询、打印理财产品对账单，需持本人有效身份证件，在协议账户所在一级分行辖属任一网点进行。（）
各机构在每年组织对总、分行对账制度执行情况的现场检查时，重点关注对（）的对账情况并对休眠账户进行清理。
对于通过对账及时发现重大风险隐患、堵截案件、挽回或减少本行损失的相关机构和人员，应给予适当奖励。（)
分级私募产品应当根据所投资资产的风险程度设定分级比例（优先级份额/劣后级份额，中间级份额计入优先级份额）。固定收益类产品的分级比例不得超过（），权益类产品的分级比例不得超过
各分行要严格按照对账“三分离”开展要求，落实机构、岗位、人员相互分离（）
信托计划除劣后级份额外的其它份额原则上采取（）方式确定投资者，劣后级份额因其投资专业性可通过协议方式直接确定投资者
本行提供上门收款和上门送款的客户对账，每次上门服务后应执行电话对账每月末须打印明细对账单与客户进行面对面核实，并于次月收回回执。（)
对于邮寄对账不成功或无法送达的对账单，由网点协助对账，柜面在负责企业对账单收回时，无需验印，对账回执由分行作业中心负责验印（）
分行/宁波地区机构人员需在对账管理系统中设置、变更操作类、查询类用户的，经分行运营部总经理室/宁波地区分管运营行长审批，由所在机构的对账管理岗进行设置（）
按照我行内部对账工作制度要求,以下与内部对账相关的管理工作，应由分行运营管理部负责的是（)。
对于非流程中处理的余额对账单回执联，二级分行应于每期对账结束后、下期对账开始后日内，统一整理上交一级分行运营管理部，并做好交接、登记手续（）
对于新开立账户，原则上应要求客户采用电子方式对账，对于选择纸质方式对账且未达按月对账（双百万）标准的，在账户开立（）内全部按月进行对账
银监会要求各金融机构应至少（）组织一次对总、分行对账制度执行情况的现场检查，重点关注对重点账户、异动账户、可疑账户的对账情况并对休眠账户进行清理规范。（1
分行依据对账结果向清算国库划缴税款，对于日间对账应根据当地国库要求的时点于当日划款；对于日切对账应于次日上午（如遇节假日顺延）划款，并在附言注明（）
分行根据管理要求或客户要求发起的临时对账任务，应在账单生成后（)完成对账。
