领导者与追随者的关系是：只有领导者影响追随者，不会有追随者影响领导者。
领导在本质上并不是一个单向的过程，而是一个领导者与追随者互动的过程。
领导者获得追随者的条件（）
领导者仅仅是指一个职位，它不涉及领导者与追随者之间的互动关系。
在将领导力与追随力整合后发现，命令式的领导者适合于墨守成规的追随者。
豪斯提出的魅力型领导者可使追随者产生（）。
根据企业在目标市场中的（），可以将它们分为市场领导者、市场挑战者、市场追随者与市场补缺者。
对“领导的本质就是组织成员的追随与服从”的正确的解释是（）
追随者努力成为领导者财富，帮助领导者变得更加优秀，与领导者建立信任关系，理智地看待领导者。以上四项策略属于哪种策略（）
领导魅力的培植，就是建立起领导者和追随者之间的和谐的（）。
卓越的领导者不能够创造和征召追随者。
追随者要与市场领导者和市场挑战者分担新产品开发等方面所需的经费。（）
领导的构成要素包括拥有领导权威的领导者，追随者，拥有明确使命与目标的组织，管理情境或领导环境和领导行为。
从积极影响策略中我们了解到，追随者能够产生积极影响领导者的作用，而追随者一个重要角色是向领导者（）
哪一类追随者是典型的与他人保持密切联系的自我领导者和合作者（）。
追随者权力资源少，与领导者动机不一致时，对领导者会（）。
领导者会尊重言听计从的追随者。()
领导者可以改变追随者具体行为背后的思想观念。()
变革中魅力型领导者往往会阐明对追随者较高的期望与信心。( )
领导者会尊重言听计从的追随者。（）
与领导交换水平高的追随者被称为()。
14、领导的本质，就是被领导者的追随与服从。（）
为了维持与部属的“圈内”关系，领导者必须提供对追随者的关切，对他们的需要和感情保持回应，这些会更多地依靠耗时的影响方法如劝导和咨询。（)
