采取成本领先战略的原因主要有（）。

A . 大批量生产的企业 B . 有较高的市场占有率和市场份额的企业 C . 有很强的研究开发能力的企业 D . 有能力使用先进的生产设备的企业 E . 具有很高的知名度和美誉度的企业

A . 竞争者可能模仿 B . 新进入者重新细分市场 C . 技术变化导致原有的成本优势丧失 D . 与竞争对手的成本差距过大

A . 市场中存在大量的价格敏感用户 B . 目标市场具有较大的需求空间或增长潜力 C . 企业所在产业技术变革较快，创新成为竞争的焦点 D . 购买者不太关注品牌

A . 形成进入障碍 B . 增强企业讨价还价能力 C . 降低替代品的威胁 D . 有效防止竞争者迅速模仿 E . 保持领先的竞争地位

A . 形成进入障碍 B . 增强的讨价还价能力 C . 降低替代品的威胁 D . 保持领先的竞争地位 E . 降低顾客敏感程度

A . A、降低顾客敏感程度 B . B、形成进入障碍 C . C、增强讨价还价能力 D . D、保持领先的竞争地位

A . A、形成进入障碍 B . B、增强讨价还价能力 C . C、降低替代品的威胁 D . D、保持领先的竞争地位

A . A、获得规模效应 B . B、抢在竞争者之前进行扩张 C . C、建立顾客忠诚度 D . D、建立对某个产品的独特方面的需求

A . A、产品具有较高的价格弹性，市场中存在大量的价格敏感用户 B . B、买者不太关注品牌，大多数购买者以同样的方式使用产品 C . C、价格竞争是市场竞争的主要手段，消费者的转换成本较低 D . D、价格竞争是市场竞争的主要手段，消费者的转换成本较高

A . 企业所在市场的产品是标准化的，且购买者对价格比较敏感 B . 市场需求个性化，标准化的产品难以满足购买者不同的偏好 C . 没有其他竞争厂商在企业的目标小市场上进行专业化经营 D . 企业具有独特的服务于细分市场的资源和能力

A . 差别化策略 B . 联营策略 C . 价格策略 D . 兼并策略

A . 市场中存在大量的价格敏感用户 B . 产品难以实现差异化 C . 购买者不太关注品牌 D . 消费者的转换成本较低

A . 形成进入障碍 B . 增强企业的讨价还价能力 C . 降低替代品的威胁 D . 保持领先的竞争地位 E . 降低顾客敏感程度

A . 确定成本分析的价值链、分摊成本和资产 B . 了解与分析竞争对手的价值链 C . 研究价值活动的成本形成机制 D . 控制价值活动的成本形成机制 E . 分析企业各种活动的成本状况

A . 集中于生产活动的成本，别无他顾 B . 只重视产品或忽视整个价值链 C . 忽视间接的或小规模的活动 D . 对成本驱动因素的错误认识

A . 诱引型人力资源战略 B . 投资型或参与性人力资源战略 C . 激励性人力资源战略 D . 发展型人力资源战略

A．目标市场的竞争对手尚未采用同一战略 B．企业所在产业技术变革较快，创新成为竞争的焦点 C．购买者不太关注品牌 D．市场中存在大量的价格敏感用户

是 否

是 否