在新产品开发的组织形式中，（）结构形式常常被中小企业所采用。
（）企业组织结构特别适用于创新性和开发性的工作项目。
某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人，现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人，10人，16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。扁平式组织结构的特点是（）。
把公安决策分为高层决策、中层决策和（）的依据是决策组织的地位。
高层货架仓库按建筑形式可分为高层、中层和低层仓库三种。
依据计划的不同表现形式，可以把计划分为高层计划、中层计划和低层计划。
在新产品开发的组织形式中，（）尤其适合高科技企业采用。
一个组织要实现有效的人力资源管理，往往有赖于（）。 ①企业领导者或高层管理者 ②中层管理者 ③员工 ④人力资源专业人员
高层货架仓库按建筑形式可分为高层、中层和低层仓库三种
组织中所有层次的管理者，包括高层、中层和一线（基层）管理者，都必须从事计划活动。
服务企业营销部门在制定和实施计划时，应考虑两个层次的影响（） ①企业的高层管理部门 ②企业的中层管理部门 ③企业的其他只能部门 ④企业的底层管理部门
信息缺口是由于高层管理者和中层管理人员对组织战略缺乏统一认识。
（）组织结构最早是由美国通用电气公司发展起来的，由铁路公司发展的高层管理方法和家族式企业发展的中层管理方法综合而成的。
某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人，现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人，10人，16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。该公司高层管理人员过去能有效地管理（）名中层管理人员。
一个组织的管理层次可以分为三个层次，高层、中层和基层。下列管理层次中不属于高层的是（）。
传统的金字塔企业组织存在高层管理人员少、中层管理多的问题。()
企业管理者可以分为基层、中层和高层管理者三种。高层管理者主要负责制定（ ）
企业组织不管是高层、中层、还是基层,都要有八大基本职能做基础。
传统的职业价值坐标系是:行业X职能X组织和基层、中层、高层的的结合。
甲企业是一家民营企业,近两年企业业绩一直处于徘徊不前的状态,高层管理者经过仔细研究,发现主要原因是企业的中层管理人员的管理效率不高。为了解决这个问题,高层管理者决定一方面对中层管理人员进行培训和引进新人才,另一方面拟采用新的信息系统,以帮助中层管理者进行监督和控制,提高效率。那么,甲企业在这种情况下,应当选择的系统是（）
哈罗德•孔茨认为，不同层次的管理人员需要开发的技能是不同的。就人际关系技能而言，高层、中层和基层管理人员的需要程度是（)。
在新产品开发组织形式中，（)特别适合高科技公司采用。
组织的管理人员按照层次可以分为:高层管理者、中层管理者和作业人员（）
