工程施工项目成本偏差分析就是从预算成本、计划成本和实际成本的相互对比中找差距原因，促进成本管理，提高控制能力。
施工项目成本控制的方法中，偏差分析可采用不同的方法，常用的有横道图法、（）和曲线法。
在建设工程的施工阶段，为了正确地进行成本偏差分析，成本偏差的表达式应是（）。
施工成本控制的工作包括①按实际情况估计完成项目所需的总费用；②分析产生成本偏差的原因；③对工行的进展进行跟踪和检查；④将施工成本计划值与实际值逐项进行比较；⑤采取纠偏措施，其正确的工作步骤是（ ）。
对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性的采取措施，而纠偏首先要做的工作是（）。
对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施，而纠偏首先要做的工作是（）。
对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性的采取纠偏措施，而纠偏首先要做的工作是（）。
施工成本偏差控制法是指在（）的基础上，通过对比分析找出实际成本与计划成本之间的偏差，分析产生偏差的原因及变化趋势，进而采取措施以减少或消除偏差。
在实施施工成本管理的多项措施中，分解施工成本管理目标、进行风险分析和偏差原因分析是施工成本管理的（）。
横道图法是分析建设工程项目施工成本偏差的常用方法，其特点包括()。
横道图法是分析建设工程项目施工成本偏差的常用方法，其特点包括（）。
对成本偏差的原因分析，应采取（）的方法。
维修施工中，要经常检查（），发现偏差要及时分析原因、采取纠偏措施。
施工成本目标控制主要依据之一的（ ）提供了施工成本实际支付情况，以便通过实际情况与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取措施加以改进。
场景（一） 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。场景中项目部对成本的控制过程，体现了（）的基本方法论。
某施工项目在施工成本管理过程中，通过偏差原因分析发现存在潜在问题，则应以（）为出发点，及时采取措施。
对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性的采取纠偏措施，而纠偏首先要做的工作是（ ）。
场景（一） 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。在对施工成本目标进行该场景中的方法跟踪和控制时，成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般工程项目成本控制的周期为（）。
下列能表达出施工成本的绝对偏差的施工成本偏差分析方法是（ ）。
下列方法中，可用于分析建设工程项目施工成本偏差的方法是（）。
在项目成本控制中，利用偏差分析法进行成本控制时，进度偏差对施工成本偏差分析的结果有重要影响，进度偏差的计算公式是()。
关于施工成本偏差分析表达方法的说法，正确的有（)。
施工成本控制的（）是指在工程项目实施过程中，对各项成本进行动态跟踪核算，发现实际成本与目标成本产生偏差时，分析原因，采取有效措施予以纠偏。
施工成本偏差分析的方法包括（）
