一旦竞争结构改变或消费者需求偏好改变,会给企业带来较大的经营风险的战略是()
企业制定安全生产目标应紧密结合生产经营单位的性质、生产经营规模、战略目标,以及安全生产风险情况。
天元公司是一家生产家用电器的企业,决定采取并购战略扩大企业经营规模。但是目前经济不景气,公司董事会希望能实现投资多元化,减少行业不景气可能造成的经营风险,则该公司应该采用()。
如果企业实行的是多品种小批量生产战略,则对该企业内部的生产单位的组织应采用()生产组织方式
在产品—市场演变矩阵中,当经营单位的产品处于开发期并且竞争地位强时,企业应实行的战略是()。
如果企业实行的是单品种大批量生产战略,则对该企业内部的生产单位的组织形式宜采用()
在设备结构优化战略实施过程中,为实行产品多样化战略,企业应提高()。
市场营销战略是使企业的经营结构资源特长和经营目标,在可以接受的风险限度内,与市场环境所提供的各种机会取得动态平衡。
海尔集团是一家进行国际化经营的企业,其总部设在中国,而海外经营单位均实行本地化管理,以满足当地消费者的特定需要。根据以上信息判断,海尔集团采用的国际化经营战略类型是()
采用依附型战略,当所依附的大企业生产经营处于停顿和衰落时,中小企业自身也将难以逃脱“城门失火殃及池鱼”的命运。
依国际企业经营战略的不同,国际企业组织控制体制可分为“本国中心型”、“多元中心型”和“全球中心型”。
实行相连型多种经营战略的企业的组织结构应采用()
由于一体化发展战略对环境的适应能力差,经营的风险大,企业在实施一段时间后,应考虑向其他类型的发展战略转移。
形成合理的企业战略经营结构应遵循的具体原则是()
实行非相关型多种经营战略的企业的组织结构应采用()
在产品—市场演变矩阵中,当经营单位的产品处于成熟期并且竞争地位弱时,企业应实行的战略是()。
通过合并较小的公司以扩大组织经营规模的企业采用的是公司层战略中的()。
中元公司是一家生产家用电器的企业,决定采取并购战略扩大企业经营规模。但是目前经济不景气,公司董事会希望能实现投资多元化,减少行业不景气可能造成的经营风险,则该公司应该采用()
在产品—市场演变矩阵中,当经营单位的产品处于成熟期并且竞争地位强时,企业应实行的战略是()。
老年缺陷是指成熟企业无法适应环境的变迁,尤其是在组织惰性的作用下,成熟企业的战略与结构已在早期的经营环境下锁定,无法适应地应对环境的变动,因此导致失败风险不断增加。
某集团的组织结构为战略业务单位组织结构,为强化对战略业务单位的控制,该集团实行严格的预算管理。集团风险管理部按月从风险监控信息系统取得各战略业务单位新增逾期应收账款情况表和超龄库存表,提交集团月度经营调度会议研究,以便做山进一步处置。该风险监控信息系统是()
在产品—市场演变矩阵中,当经营单位的产品处于成熟期并且竞争地位弱时,企业应实行的战略是()。
实行成本导向战略,考虑尽可能地节约企业生产、经营和管理的成本,这种情况下一般采用的薪酬水平策略()
W公司成立初期,由于产品单一、规模较小,采用直线职能制结构,这种结构适合 公司当时的规模。随着企业的不断发展,其经营规模不断扩大,企业外部环境也发生了 较大变化,市场竞争目趋激烈。为了适应环境的变化,公司对经营战略进行了必要的调 整,引进了先进的设备和技术,招聘了高学历的员工,产品也从单一化向多元化方向发 展,直线职能制组织结构已不适应公司的发展需要了。 针对这种情况,公司决定对现有组织结构进行变革。经过咨询研究,决定实行事业 部制,即依据产品设立若干事业部,各事业部对产品的开发、生产、销售等经营活动全 权负责,总公司只保留重大人事决策和战略决策等权力。