招标采购项目进度计划必须服从于()。
招标进度计划是表达招标采购工作中各项工作的开展顺序、开始和完成时间以及相互衔接关系的计划,具体编制步骤包括()。
建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①调查研究和收集资料;②进行进度计划系统的结构分析;③进行项目结构分析;④编制各层(各级)进度计划;⑤确定项目的工作编码;⑥协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;⑧若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。其正确的工作步骤是()。
关于项目施工进度计划编制步骤的说法,正确的有()。
论证建设工程项目总进度目标时,需要进行:①编制各层进度计划;②项目的工作编码;③进度计划系统的结构分析等项工作。对上述工作而言,正确的工作步骤是()。
制定招标采购项目的进度计划的依据有()。
建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括: ①进行进度计划系统的结构分析; ②进行项目结构分析; ③确定项目的工作编码; ④协调各层进度计划的关系; ⑤编制各层进度计划。 其正确的工作步骤是()。
建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①进行项目结构分析;②调查研究和收集资料;③编制各层进度计划;④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑤确定项目的工作编码,其正确的工作步骤是( )。
招标采购项目的工作分解结构(WBS)是编制招标采购计划的基础,这是因为WBS明确了()。
招标方式的网上采购工作环节有: (1)评标、定标 (2)发布招标公告和投标邀请 (3)拟定工作计划 (4)编制采购预算计划 (5)编制招标文件 (6)签订商务合同。 其正确步骤是()。
与工程建设项目进度计划不同,招标采购项目进度计划必须()。
招标采购项目的生命周期相对短暂,招标采购项目进度计划必须具有()。
论证建设工程项目总进度目标时,需要进行:①编制各层进度计划;②项目的工作编码;③进度计划系统的结构分析。对上述工作而言,正确的工作步骤是()。
建设工程项目总进度目标论证的工作包括: ①进行项目结构分析; ②调查研究和收集资料; ③编制各层进度计划; ④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划; ⑤确定项目的工作编码。 其正确的工作步骤是()
建设工程项目总进度目标论证的工作包括: ①编制各层进度计划; ②项目结构分析; ③编制总进度计划; ④项目的工作编码。 其正确的工作步骤是()。
根据政府、企业采购需要或项目实施进度要求制定项目招标采购总体计划,明确招标采购()。
建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①编制各层进度计划;②项目结构分析;③编制总进度计划;④项目的工作编码。其正确的工作步骤是()。
第3题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①调查研究和收集资料;②进行进度计划系统的结构分析;③进行项目结构分析;④编制各层(各级)进度计划;⑤确定项目的工作编码;⑥协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;⑧若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。其正确的工作步骤是()。[2020]
第36题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①进行项目结构分析;②调查研究和收集资料;③编制各层进度计划;④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑤确定项目的工作编码,其正确的工作步骤是()
建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①编制各层进度计划;②项目结构分析;③编制总进度计划;④项目的工作编码。其正确的工作步骤是()。
编制项目进度计划的步骤中,哪一步是编制进度计划,进行进度控制的基础()。
建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①调查研究和收集资料;②进行进度计划系统的结构分析;③进行项目结构分析;④编制各层(各级)进度计划;⑤确定项目的工作编码;⑥协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;⑧若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。其正确的工作步骤是()。
建设工程项目总进度目标论证的工作有:①项目的工作编码;②项目结构分析;③编制各层进度计划;④进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言,其正确的工作步骤是()