竞争者的分析有四种诊断要素，即（）、竞争对手的现行战略、竞争对手的假设和竞争对手的能力。
按照《华夏银行营销作业模板》客户销售分析基本模式，对华夏银行的主要竞争对手、竞争地位与动态的分析属于（）。
对竞争对手的分析，主要包括分析以下几个因素：未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的（）。
竞争对手的分析主要从竞争对手的客户群、商品等方面来分析对手的优点，找出自身的缺点并不断改进。
对区域市场竞争状况的分析，首先应（）竞争对手，其次（）竞争对手。
对竞争对手分析的主要内容包括（）。
根据波特的竞争对手分析模型，对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面（）。
对竞争对手的基本市场概况的监测主要包括（）
波特教授在其竞争对手分析模型中认为，对竞争竞争的分析有哪几种诊断要素（）？
对竞争对手的分析主要从竞争对手的未来目标、假设、现行战略和潜在能力四个方面展开。波特提出了两条判断和检验竞争对手目标与假设的方法，下列选项中属于该方法之一的是（）。
五局各种有利条件进行有机整合，与主要竞争对手相比，具有四个比较优势，其中错误的是（）
对主要对竞争对手进行分析时要考虑哪些方面（）。
竞争分析是通过对竞争对手资料的掌握和分析，做到（），（），最终赢得竞争。
对竞争对手的分析有四个方面主要内容，即（）。
竞争对手的能力分析，主要围绕竞争对手的以下哪些能力进行分析（）。
竞争对手的能力分析，主要围绕竞争对手的以下哪些能力进行分析（ ）。
根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争者的分析有四种诊断，即竞争对手的长远目标、竞争对手的现行战略、竞争对手的假设和竞争对手的能力。
竞争分析主要是指对竞争态势、对手的竞争力、竞争地位及其变化进行分析而形成的系统方法与技术，竞争分析的对象是（）
根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的( )。
对竞争对手分析的主要内容包括（ ）。
对竞争对手分析的主要内容包括（ ）。
根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争者的分析有四种诊断，即竞争对手的长远目标、竞争对手的现行战略、竞争对手的假设和竞争对手的能力。（ ）
企业的竞争对手分析是从个别企业的角度，对竞争对手的未来目标、现行战略、假设和能力等因素进行分析。
（）是通过行业内关键战略因素的评价分析，分析企业的主要竞争对手及相对于企业的战略地位所面临的机会与风险大小，以及主要竞争对手的特定优势与弱点
