跨国战略联盟作为一种全新的组织形式,其形成和发展的主要动因是()
信息技术的飞速发展,从根本上改变了组织收集、处理、利用信息的方式,从而导致组织形式的巨大变革,推动了业务流程再造乃至组织结构的重构。
从管理角度,组织创新作为技术创新的平台,推动技术创新成为企业永续发展的根基。组织创新的提升竞争力提升的关键。
借款人偿还贷款本息没有问题,但潜在问题如果发展下去将会影响贷款的偿还,此种贷款是()。
在组织变革理论的发展历程中,提供了一个系统的组织发展变革方法,它侧重于整个系统清晰的组织变革步骤和阶段,以及管理管理整个过程的潜在人文价值的是()
技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂的企业,最适合采用的组织形式是()。
超文本是一种信息管理技术,其组织形式以()作为基本单位。
企业组织变革是使用信息技术的必然结果,是企业管理者为了充分发挥信息技术的潜在功能而采取的一种衍生的管理行为。
推动组织变革的组织发展技术有()
企业再造与事业重组的区别在于,企业再造着眼于任务是怎样完成的,以及如何相应地重新设计业务流程,从而带动整个组织的全面变革;事业重组则是通过()提高经营效益,并没有触及(),它只适用于企业发展的一定阶段。
“制度创新”是创新者为获得潜在利润而对现行制度进行变革的种种措施与对策,涉及经济的组织形式或经营管理方式的变革,如()等。
《建筑施工安全技术统一规范》GB50870-2013规定,为了保证施工安全,消除或控制施工过程中已知或者潜在危险因素及其危害,企业应建立()管理组织机构及相应的管理制度。
甲集团作为中国优秀企业的代表,其一举一动都备受外界关注,特别是在企业战略决策和经营管理等方面的理念与模式都成为众多渴望成长企业效仿的楷模。甲集团最近实施了以下三个方面的变革:第一,在对现有业务进行分类管理的基础上更加专注于核心业务和重点发展业务,保证资源投入与业务重点能够相匹配;第二,针对市场环境的技术变化,要建立更具客户导向的营销模式和组织架构;第三,采用与绩效挂钩的浮动工资制,同时建立合理的激励约束机制。根据以上信息可以判断,该公司进行的战略变革种类包括()。
现代信息技术的发展和应用促进了企业组织的变革,基基本方向为()
如果创业者采用合伙制作为企业组织形式,需对企业债务负有限责任。
甲企业向某银行申请贷款,请求并得到乙企业、丙企业和丁企业为其提供保证担保,但没有约定保证份额。如果甲企业到期不能还款,该银行符合法律规定的要求有()。
当企业组织发展迟缓,内部产生不良问题,企业必须改变管理模式。当外部变化影响不大时,企业可以从日常管理细节小幅度调整,以适应变化;而当小幅度调整无法适应变化时,企业需要考虑管理变革。需要注意的是,适应性调整和管理变革未必百分百成功,但如果不做调整或变革,那么企业的经营必然走向失败。关于这段文字,以下理解准确的是:
一个合适的组织形式是国际企业实施其经营战略和实现跨国经营目标的重要保证。【 】
甲集团作为中国优秀企业的代表,其一举一动都备受外界关注,特别是在企业战略决策和经营管理等方面的理念与模式都成为众多渴望成长企业效仿的楷模。甲集团最近实施了以下三个方面的变革:第一,在对现有业务进行分类管理的基础上更加专注于核心业务和重点发展业务,保证资源投入与业务重点能够相匹配;第二,针对市场环境的技术变化,要建立更具客户导向的营销模式和组织架构;第三,采用与绩效挂钩的浮动工资制,同时建立合理的激
组织发展狭义仅限成员行为变革,广义还包括结构变革和技术变革。()
某公司拟进行组织结构的重新设计,特聘请了某著名咨询公司帮助公司进行变革,该公司组织结构设计重点考虑的因素有公司战略、管理层次与管理幅度、人员结构、企业技术、分工形式、制度化程度等。 根据以上资料,回答下列问题:该公司进行组织设计的主体工作是()
如果存在超出评估期间但可能对持续经营能力产生疑虑的事项,企业管理层没有义务确定其潜在的影响
组织行为学认为,任何组织都包括“结构”“人员”“技术”三个基本因素,其中“科学技术”的发展是推动组织变革进行的()动力
甲集团作为中国优秀企业的代表 ,其一举一动都备受外界关注 ,特别是在企业战略决策和经营管理等方面的理念与模式都成为众多渴望成长的企业效仿的楷模。甲集团最近实施了以下三个方面的变革 :第一 ,在对现有业务进行分类管理的基础上更加专注于核心业务和重点发展业务 ,保证资源投入与业务重点能够相匹配 ;第二 ,针对市场环境的技术变化 ,要建立更具客户导向的营销模式和组织架构 ;第三 ,采用与绩效挂钩的浮动工