联锁阀的作用就是当某一工艺参数出现异常达到设定值时,联锁阀接受信号后自动关闭或打开,防止异常情况扩大。
当一个项目的目标已经实现,或者明确看到目标已经不可能实现时,项目就应该终止,使项目进入结束阶段。
访谈结束后,访谈小组应该及时对访谈资料进行回顾分析,包括:修改补充原始记录、向项目小组介绍访谈情况、编制正式的()。
项目验收,是指项目结束或项目某一阶段结束时,项目团队将其成果交付给接受方以前,项目接受方会同项目团体、项目监理等有关方面对项目的成果进行审查,核查项目计划或合同规定范围内的各项工作或活动是否已经完成,应交付的成果是否令人满意。
当某一单个组成部分的(),集团项目组可能需要考虑该组成部分是否存在使集团财务报表发生重大错报的特别风险
你负责的项目快结束了,一些项目干系人发现,这个项目将对他们造成一些影响,为此他们提出了一些额外的需求。这就出现了问题,因为你在项目管理计划中并未为这些额外的需求考虑成本或进度方面的规划。为避免类似问题在未来的项目中再次出现,你最应该做什么()
当某一经济活动具有“外部经济”时,则人们就会()。
当某一情境与某一反应准备联结时,如果给予联结,就引起学习者的满意,这符合桑代克的()。
项目快要结束时,客户想对工作范围做较大的变更,项目经理应该()
在填写净度分析检验报告时,当某一种组分的百分率低于多少时,就需要填报“微量”?()。
严格地说,资金一旦投入某一项目,要抽出资金就比较困难通常是发生在()上。
当某一页面所存在的URL不唯一时,应该进行以下哪种操作()。
一位经验丰富的项目经理加入团队,对一个陷入困境的项目执行健康检查。健康检查报告确定所有任务是同时执行的。并且从项目开始时就不断出现问题。若要提供更好的项目结果,原先的项目经理应该事先做什么()
只要预计项目的投资利润率较少地低于银行存款率,就可以根据企业的能力适时投入自有资金作为股本金。()
右图显示项目结束时由项目经理准备的成本价值图。项目计划工期为18个月,但是在15个月内完成。 下列哪种说法适用于这种情况()
CCA149在一次迭代结束时,一位团队成员告诉项目经理,由于几天前出现了无法解决的问题,一个计划任务未完成。若要在将来避免这种情况,项目经理应该怎么做()
某一大型软件安装项目的项目经理正在和团队成员一起讨论一组关键活动。周六他们工作到了很晚。当时的情况迫使项目经理必须变更进度,以使项目的结束日期提前/延迟2 周。项目最可能发生了什么事情()
当某一项目的鉴别指数D=-1时,()组的被试全部通过。
当某项目的内部收益率大于基准贴现率时,应该采纳该方案。()
38、选择运动项目时,应该根据自己所需选择相应的运动项目,运动带来的健身效果就会最大限度地体现出来。
在产品的计划开发周期结束时,一位资源指出,一个小的优化将会增加最终用户的价格,项目经理批准了这个变更,但一个产品的安全问题导致意外延期。在这种情况下,项目经理事先应该首先做什么()
一家组织,其中一个项目来实施一个新的企业资源规划系统,某一第三方就该系统的某个具体模块对ERP供应商提出了侵权索赔。如果该第三方的侵权索赔成功,项目经理应该怎么做()
在项目快要结束时,如果客户想要对项目范围进行大的变更,项目经理应该()
MKA6项目经理保留包含活动项目,问题和风险等项目信息的项目日志,项目开始时,所有相关风险都被归类并记录到项目日志中,到项目结束时,原先已清除的风险再次出现,项目推迟一个月。这种情况重新发生是因为项目经理:()